“巡察干部要发扬斗争精神，敢于动真碰硬，深挖深层次、隐蔽性问题。”四届呈贡区委第一轮巡察动员部署会上，区委主要领导对巡察干部提出明确要求。

巡察干部的能力素质，直接决定着巡察工作的质量。近年来，呈贡区在“选、育、管、用、评”五个环节上下功夫，让抽调干部快速进入角色，让巡察队伍始终保持战斗力。

每轮巡察启动前，区委巡察办根据任务需要，优先从纪检监察、组织、审计、财政、政法等领域选调业务骨干。同步建立巡察人才库，对入库人员实行动态管理，确保“有人可选、选则能用”。目前人才库已储备涵盖多领域的专业干部，为每轮巡察提供充足的人才支撑。

正式进驻前，区委巡察办集中组织巡前业务培训，紧扣巡察任务量身定制课程，涵盖监督重点、谈话技巧、底稿编制等内容。培训期间同步开展集体廉政谈话，全体巡察干部签订保密和廉洁承诺书。“培训不是走过场，而是让每一名抽调干部带着‘作战图’进驻、带着‘纪律弦’上岗。”呈贡区委巡察办相关负责人说。

进驻后，管理不松劲。各巡察组严格落实组长负责制，按照“一轮一组建、一组一支部”原则成立临时党支部，将全体抽调党员纳入支部管理，每周组织集中学习，以党建带动业务。实行“老带新”帮带机制，由业务骨干面对面传经验、手把手教方法。同时，通过落实请示报告制度、常态化谈心谈话等方式，做到早提醒、早纠正。

每轮巡察结束后，巡察组及时召开总结复盘会，梳理经验做法、查找短板弱项。区委巡察办同步组织对抽调干部进行综合测评，从业务能力、纪律作风等方面逐一评定，评估结果报区委组织部门备案，作为干部考核评价和选拔任用的重要参考。

“巡察不仅是发现问题、推动整改的过程，更是培养锻炼干部的‘熔炉’。”呈贡区委巡察办相关负责人表示，将持续健全全链条培育管理机制，淬炼一支让党放心、让群众信赖的巡察“铁军”。（任文清 胡丹）