“现在新引入４户企业入驻，使用面积7792平方米，目前标准厂房除公司自行留用１层外，其余均已出租，厂房整体出租率提升至96.7％……”近日，嵩明县属国有企业泰佳鑫公司党组织负责人汇报巡察整改进展情况时，语气里满是欣慰。

此前，该县委第一巡察组对该公司开展常规巡察，发现国有资产经营管理存在明显短板：一方面租金收缴不及时，本该颗粒归仓的收益打了折扣；另一方面，大量闲置及低效资产“沉睡”，土地、厂房的价值没能真正发挥出来。

“这些问题，本质上是责任压得不实、管理存在漏洞。”巡察组经过集体研判，要求公司党组织压实整改主体责任，并开出整改清单：分类施策盘活闲置资产，有力有序追回拖欠租金，同时举一反三堵塞管理漏洞，真正让国有资产“活”起来、收益实起来。

问题反馈后，该公司第一时间成立整改专班，一场“唤醒”沉睡资产的行动迅速展开。工作人员一次次入企蹲点沟通，帮助租户协调解决用电融资难题；对“玩失踪”的欠租企业，果断通过司法程序推进追缴，共计收回拖欠租金400余万元。同时，公司以巡察整改为契机，从源头扎紧制度笼子，研究制定《资产租赁管理办法》，把出租准入、合同签订、租金收缴、履约监管等全流程都纳入规范轨道，形成资产租赁管理长效机制。

“巡察组通过‘把脉问诊’点出的问题切中要害，我们也借此把整改责任扛得更牢了。”该公司资产管理相关负责人坦言，整改不仅解决了“老大难”问题，而且推动公司资产从“粗放管理”转向“规范高效运营”。通过推出“线上精准推介＋线下面向对接”的双轮驱动招商模式，资产运营效率显著提升，8幢30层标准厂房已成功出租29层，2416套公租房已出租2209套。同时，公司持续投入资金实施消防改造、管网更新、环境美化等工程，物业服务水平与租户满意度同步提升，实现社会效益与经济效益双赢。

尝到盘活资产的甜头，公司的思路进一步打开。他们充分挖掘区域土地的区位优势，实施差异化、市场化招租策略，全年新增出租土地420.5亩，实现租金收入398.4万元，不仅让土地利用率大幅提升，而且走出一条资产价值转化的新路。通过经营权转让、土地调规等创新手段，推动资产“由静转动、由沉转活”，打通“资产—资本—资金”的高效转化闭环，为公司可持续发展注入强劲稳定的“活血”动能。（李静芳）