“目前项目的进度如何，在推进过程中有没有什么困难和问题？”近日，滇中城投公司纪委深入一线对项目开展“贴身”监督，聚焦项目盘活、国有资产保值增值核心任务，着力以监督“利剑”破除项目推进梗阻，用责任担当激活存量资产活力，为企业高质量发展筑牢纪律屏障。

专项监督中，该公司纪委聚焦项目建设全过程痛点难点，常态化下沉施工现场，紧盯项目建设关键点位，精准发现短板弱项，对公司项目开展全覆盖监督。

“我们全面排查公司所有在建项目，其中对10余项推进缓慢项目按照自主建设、政府代建、市场化运营三大类进行梳理。”该公司纪委相关负责人说道，通过监督精准揪出工期延误、资料缺失、履职尽责等项目推进“病灶”。

“国企纪委监督的核心是护航发展、守护国资，对排查出的问题，必须动真碰硬、一抓到底，不解决不松手、不闭环不销号。”为了推动问题整改，该公司纪委坚持监督跟着项目走、责任围着环节转，梳理形成问题、责任“双清单”，明确整改目标、压实主体责任、细化时序节点，督促相关业务部门针对不同类型问题分类施策，量身定制整改方案。

在全程拧紧整改“责任链”的同时，该公司纪委立足职能职责强化跟踪督办、发挥监督推动作用。在问题化解方面，重点推动政府代建类项目明确承接主体、争取专项资金支持，化解合同纠纷和维稳隐患；推动精准盘活自主建设类项目，优化运营定位、打通融资堵点，依法化解施工纠纷，有序推进闲置土地回收和项目复工。在责任压实方面，深入分析项目推进梗阻背后的责任和作风问题，从严纠治敷衍应付、监管不力、管理松散，项目推进避重就轻、遇事不靠前、难题不破解，整改浮于表面等不作为、慢作为、乱作为等问题，倒逼干部转作风、强担当，为项目高质量推进筑牢纪律屏障、提供作风保障。

“下一步，我们将持续强化监督执纪问责，健全‘发现—整改—问责—长效’闭环机制，把监督‘探头’牢牢架在项目一线，紧盯整改落实不松懈、防范风险不缺位。”公司纪委书记表示。