“与以往监督不同的是，本次‘驻点式’监督，我们深入到区人力资源和社会保障局劳动保障监察科。10天时间，我们与科室工作人员一同办公、一同交流业务工作，既深入了科室的具体业务工作，也发现了他们日常工作中的问题，有力地推动了职能部门履职能力提升。”近日，官渡区纪委监委第二驻点监督组组长完成进驻感慨道。在驻点期间，监督组不仅参与了劳动保障投诉案件的受理分流、欠薪隐患排查等核心业务流程，还重点关注了执法文书规范制作、办案时限把控等关键环节，通过沉浸式参与，精准捕捉到科室在协作机制、流程优化等方面的潜在短板。

“自开展派驻机构集中办公试点以来，区纪委监委各派驻纪检组从原来的同职能部门办公转变到同区纪委监委机关集中办公。” 区纪委监委党风室负责人介绍，集中办公模式有效整合了监督力量，打破了以往派驻纪检组“单打独斗”的局限，实现了监督资源共享、业务能力互补。为了进一步发挥集中办公新模式的优势，深化“室组地”磨合融合，区纪委监委立足区域监督实际，精心挑选政治素质过硬、业务能力精湛的纪检监察干部，组建2个专业驻点监督组，靶向深入职能部门核心科室开展精准监督，让监督更具针对性和实效性。

为增加监督的深度与精度，该区纪委监委在充分调研辖区职能部门业务特点、权力运行风险点的基础上，制定了《2025年开展“驻点式”监督工作方案》。明确了“驻点式”监督以“强化监督执纪问责，推动职能部门依法履职、廉洁用权”为目标任务，围绕决策部署落实、从严管党治党、政治生态建设、推进集中整治等重点，聚焦群众反映的急难愁盼问题，精准划定监督单位和监督时间，同时细化了“前期准备—进驻实施—问题梳理—反馈整改—回头看”的全流程监督方式和步骤，为驻点监督工作有序开展提供了清晰指引。

精准发现问题是“驻点式”监督的核心。进驻开展前，该区纪委监委召开进驻专题会议，组织监督组成员深入学习被监督单位的职能职责、规章制度和业务流程，全面掌握监督重点和方向。2个监督小组坚持“驻下去、沉到底”的工作理念，综合运用听汇报、个别谈话、查阅台账、实地查看、走访服务对象等多种方式，对被监督单位进行了一次全方位、立体化的监督扫描。在谈话环节，既与领导班子成员、中层干部深入交流，也与一线工作人员贴心沟通，广泛收集意见建议；在查阅台账时，重点核查政策执行、资金使用、项目推进等相关资料，不放过任何细微疑点；在走访过程中，走进办事大厅、企业车间、社区网格，倾听群众和企业的真实诉求，切实把问题找准、找实、找透。

“本次‘驻点式’监督，我们共发现了问题8个、问题线索3个。”第二驻点监督组组长介绍，针对发现的问题，监督组已逐一梳理核实，形成详细的“问题清单”，清单明确了问题表现、责任主体和整改建议。下步我们将原汁原味、点对点反馈至被监督单位，建立整改台账，实行销号管理，全程跟踪督促职能部门整改落实。同时，注重举一反三，推动被监督单位深入剖析问题根源，健全完善相关制度机制，形成 “发现问题—反馈问题—督促整改—完善治理”的完整闭环，实现“查处一个问题、规范一个领域、完善一套制度”的监督成效。

下一步，官渡区纪委监委将坚持问题导向、目标导向、效果导向，持续深化“驻点式”监督模式创新。根据不同职能部门的业务特性，定制个性化监督方案，变“大水漫灌”为“精准滴灌”、变“远距离”监督为“贴身监督”、变“定点坐诊”为“上门巡诊”，进一步延伸监督“触角”，打通监督“末梢”，消除监督“盲点”，以强有力的监督推动全面从严治党向基层延伸、向纵深推进，为官渡区经济社会高质量发展提供坚强纪律保障。（刘涛）