“您看这张流程图，社区微型工程项目的每一笔资金走向都清晰标注，大家对涉及自身利益的事项一清二楚。”在五华区黑林铺街道综治中心，街道纪工委干部小王正为居民讲解基层权力监督流程图。

近年来，五华区纪委监委将“监督保障执行、促进完善发展”的职能定位深度融入基层治理实践，指导黑林铺街道纪工委积极配合街道党工委深化新时代“枫桥经验”，把街道综治中心打造成为了辖区33.5万居民口中的“暖心站”和“解忧铺”，真正实现了群众诉求的“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决”。

“大姐，您上次反映的补贴发放问题，我们已督促街道民政科核查，这是核查整改情况表。”该区纪委监委第三纪检监察室干部小任在昭宗社区走访时，不忘带上“监督提醒卡”现场反馈问题。通过“室组地”联动机制，该区纪委监委将监督探头架设到基层一线，通过定期参与街道的联席会议、会商会谈等，针对群众反映集中的问题，现场研判，督促主责部门履职。

“征地拆迁中的补偿标准是否全部公示？困难家庭有没有被遗漏？”在重点城中村项目推进现场，该区纪委监委工作人员不再是单纯的“监督官”，而是与职能部门共同深入群众家中了解实际情况，变监督检查为共同攻坚克难。在推动解决街道某小区不动产登记历史遗留问题时，街道纪工委干部不仅跟踪督促，更与自然资源、住建等部门一起分析政策瓶颈，研究解决方案，最终使拖延多年的“办证难”问题得到破解。

依托品牌调解室“李学工作室”和由律师组成的“法治智囊团”，街道纪工委、综治中心、社区干部、群众代表让“情理法融合调解法”在这里大显身手。通过“背靠背沟通”“履约担保”等创新举措，结合“任务单 + 督办单 + 提示函”进行动态风险管控，对“六类风险隐患”实行“七个闭环”管理，2025年以来，已成功化解多起包括劳动争议、婚姻家庭在内的复杂纠纷案件，确保了矛盾不反弹、问题不发酵。

基层治理，关键在“人”。黑林铺街道还建立“导师带徒”机制，培养出56名基层调解骨干，实现了“化解一案、带动一片”的倍增效应。将综治、城管、信访等职能融入“一张网”，明确网格员职责，并发动楼栋长、志愿者等多方力量共同参与，构建起“小事不出网格、大事不出街道”的快速反应机制，有效激活了基层治理的“神经末梢”。

“纪检监察工作干得好不好，最终要由人民群众的获得感来检验。”该区纪委监委相关负责人表示，将继续推动监督下沉、监督落地，让群众感受到清风正气就在身边，为基层治理现代化提供坚强纪律保障。（胡波）