为深入贯彻落实全面从严治党要求和“惩前毖后、治病救人”方针，切实做好监督执纪“后半篇文章”，近日，昆明市纪委监委驻市市场监管局纪检监察组创新构建“暖心回访+靶向纠治+常态赋能”三维工作体系，聚焦受处分人员思想转化、能力提升和作用发挥，精准施策推动回访教育走深走实，助力市市场监管局打造忠诚干净担当的执法铁军。

纪检监察组坚持把思想政治工作贯穿回访教育全过程，变“事后回访”为“全程跟踪”。建立“三必访”机制，对受处分人员实行岗位变动时必访、家庭变故时必访、重大任务前必访，通过查阅案卷、座谈了解、实地走访等方式，精准掌握其思想动态和现实表现，量身定制“一人一档”回访方案。创新“廉政家访”模式，深入受处分人员家中，与家属面对面交流，既讲清纪律要求，又了解实际困难，共同营造拒腐防变的家庭防线。推行“心理疏导+政策解读”双同步，结合市场监管执法实际解读党纪法规，帮助受处分人员卸下思想包袱。

在回访过程中，纪检监察组坚持“谈话有温度、教育有深度”，创新“纪法宣讲+案例剖析+心理疏导”三位一体沟通模式。在谈话中，既用市场监管系统内的典型案例阐明违纪危害，又结合“三个区分开来”政策边界，引导干部区分“违纪违法”与“工作失误”。针对部分干部存在的“怕担责、不敢为”心态，通过分享身边受处分后重拾干劲的正面事例，化解其思想顾虑。同时，注重倾听干部工作生活中的实际困难，积极协调解决调研装备不足、基层监管任务过重等问题，真正做到“既红脸出汗，又暖心鼓劲”。

同时，纪检监察组通过建立“跟踪评估+岗位赋能+正向激励”长效机制，推动回访教育成果转化为履职动能。推动监督管理与队伍建设深度融合，创新动态管理模式，完善激励约束机制，将回访教育结果与干部选拔任用、职级晋升直接挂钩。对思想转化彻底、工作表现突出的干部，及时向驻在单位党组反馈情况，建议将其纳入重点培养对象，安排参与食品安全专项整治、营商环境优化等重要任务。针对回访中发现的共性问题，如基层监管人员业务能力不足等，推动开展“以案代训”专题培训，组织受处分干部与业务骨干“结对帮带”。

通过三维回访教育体系的构建，受处分人员全部实现思想转化、能力提升和岗位建功的目标。下一步，驻市市场监管局纪检监察组将持续深化“回访教育+”模式，引导受处分干部从“有错”向“有为”转变，实现纪律教育、业务培训、监督管理的全链条赋能，为推动市场监管事业高质量发展提供坚强纪律保障。