“以前最头疼金额小、环节多的项目，现在流程透明、速度快，还能随时关注进展，对企业来说真是实实在在的利好。”在昆明市五华区政务服务中心大厅，刚办完工程备案手续的企业主周某由衷感慨道。

近年来，五华区纪委监委聚焦企业反映强烈的“小工程环节多”这一痛点，立足监督的再监督职责定位，由党风政风监督室牵头，联动派驻纪检监察组、街道纪工委和相关职能部门，对工程建设领域相对较小项目出现的“化整为零”“虚报工程量”等违规行为开展专项整治行动，确保“小项目”公开透明运行。

“要着力压实主管部门责任。”五华区纪委监委驻区住房和城乡建设局纪检监察组组长介绍，该区纪委监委推动住建等部门将预算编制、招标投标、验收支付等全流程纳入信息化监管平台，实现环节可追溯、风险可防控。针对监督检查中发现的制度堵点痛点，督促住建部门建立承包商黑白名单管理、项目随机抽查等机制，强化源头治理，确保制度执行不缩水、不悬空、不反弹。

该区纪委监委推动建立智慧监督平台，整合审批、资金拨付等数据，实现“一图清”流程推送;梳理招投标、资金拨付等12个廉洁风险点，建立项目人员“廉洁画像”数据库，对重点岗位人员开展靶向提醒谈话，并签订廉洁承诺书，提前防控廉政风险。

该区纪委监委创新推出“交叉互查”机制，选聘具有财务、工程经验的居民担任监察员，严格执行熟人回避制度，有效破解熟人社会监督难题。

在此基础上，该区纪委监委注重营造风清气正的干事环境，通过树立“重实干、重实绩”导向，激励干部从“要我干”转向“我要干”，从“不出事”转向“干成事”。

一名反映过施工扰民问题的社区居民表示：“工作人员经常走访，处理问题快，让我们很踏实。”

该区纪委监委推动监督下沉，督促主管部门优化监督方式，广泛听取群众意见，及时核查问题线索，从根本上消除“一次不要紧”的麻痹思想，杜绝“没人知道”的侥幸心理，防止“我说了算”的任性心态，达到直通民声“零距离”、干群连心解难题的实效。

目前，该区纪委监委已累计向住建等主管部门发出监督建议书8份，开展提醒谈话3人次，推动解决问题5个，现已全部整改。

“作风建设永远在路上。”五华区纪委监委相关负责人表示，将紧盯主管部门在小微权力运行中的风险点，推动监督更深一层、更实一步，以实际成效回应群众期盼，护航区域高质量发展。（孙宇）