今年7月，我的身份从社区干部转变为街道纪检干部。在接到参加巡察的通知时，我对即将到来的新挑战惶恐不安。随后的50天时间里，在巡察组长和各位老师的指导帮助下，我得以快速成长，逐渐成为纪检监察工作的行家里手。  

进驻之初，面对堆积如山的资料台账，我感到茫然无措，畏难情绪袭上心头。组长似乎看出了我的焦虑，鼓励我说：“小李，慢慢来，巡察‘回头看’就是对整改成效的‘再检验’，对未整改问题的‘再攻坚’。你有社区居务监督的工作经验，要相信自己。”听过组长的话，我尝试着转变认识，拓展思路，全面熟悉掌握前期巡察提出的问题清单，对照被巡察党组织的职责职能，逐一核查整改情况。  

当查阅到“专业人才缺口较大”的问题整改时，我找到该单位制定的专业人才引进方案便自言自语道：“已整改。”坐在一旁的副组长立马伸手按住我即将翻过的台账，笃定地说道：“有方案就算整改了吗？”  

副组长详细查看了方案，发现该方案的可行性欠佳，于是查阅该局党组会议纪要，检查该方案是否经过集体讨论研究，是否对其可行性进行过论证。经核实，该方案现处于征求意见阶段，未正式印发实施，巡察指出的问题并未完成整改。此时，我深刻体会到“表面合规”下的“实质缺位”。  

夜晚躺在床上，脑海里循环播放着街道的日常监督和对社区“小微权力”的监督画面，我在其中反复检视自己的工作：日常监督做到常态化、细致化了吗？社区各项惠民资金账目规范，但居民对发放工作是否满意？督查问题整改只看“整改措施”，关注过实际成效吗……我似乎回答不上来。  

之后，我深悟监督与学习的双重任务，在查阅资料、实地走访和谈话过程中，将巡察的方式方法与本职工作相结合，作对比找差距，每日坚持记录工作日记，每天成长一点儿。  

当50天的巡察接近尾声，我感觉自己成长了，褪去了之前的懵懂和浅表，渐渐具备缜密的监督思维和敏锐的洞察力。我将把巡察中学到的经验运用到街道纪检工作中，以更严的标准、更实的作风、更活的思路，做好基层监督的“守门人”，让每一次监督能经得起考验，回应得了期盼。（李一蓉 ）