干事者的担当与实干是推动社会进步与发展的重要力量。然而面对复杂的现实环境和诸多挑战，干事者往往需要承受巨大的压力与风险。如何为干事者撑腰鼓劲，营造良好政治生态、激发干部队伍活力？结合工作实际进行简要分析，旨在鼓励和支持勇于担当、积极作为，能干事、敢干事的干部，让他们在面对挑战和困难，特别是在遇到有意诬告陷害时能够得到必要的支持和保护，更好地体现组织的温暖。

对干事者撑腰鼓劲达不到理想效果，主要有以下几方面原因：

一是对干事者撑腰重要性认识不足。在选人用人方面，未能旗帜鲜明地支持、鼓励、保护和褒奖担当者。比如，受“受害人有罪论”的固有认知影响，在履职过程中，干事者一旦受到信访举报时，便将矛盾与问题的责任片面归咎于遭受污蔑或质疑的干事者，这种认知偏差成为扼杀担当精神的“隐形杀手”，形成“干得越多错得越多，不干不错”的错误导向，严重打击了干事者担当作为的积极性。

二是对容错纠错机制理解不深刻。一部分党组织和领导干部未能清晰地认识到容错纠错是为了鼓励干部在改革创新中大胆闯、大胆干，反而对其存在误解，担心容错会变成对错误的纵容，不敢轻易运用这一机制为干事者撑腰。部分领导干部还存在“宁可不作为，不能担责任”的保守心态，将为干事者撑腰简单理解为“网开一面”“特殊照顾”，甚至担心“撑腰”会破坏规则的严肃性。

三是对诬告陷害行为危害性认识不够。部分人员法治意识薄弱，混淆“维权”与“诬陷”边界，滥用举报权，客观上扰乱正常信访检举秩序，挫伤党员干部干事创业积极性。

针对以上问题，基层提出以下对策及建议：

一要用好用活容错纠错机制。在改革创新和攻坚克难的进程中，干部们难免会因为经验不足、客观条件限制等因素出现失误。此时组织应当成为他们坚强的后盾，要用好用活“三个区分开来”，通过科学合理的容错机制，宽容他们在探索中的失误，鼓励他们继续大胆尝试、敢于创新。同时还应建立科学的容错认定程序，确保容错的公正性和合理性。

二要强化正向激励机制。畅通干部选拔机制。“能上能下”干部选拔机制是为干事者撑腰的重要保障。让有为者有位，无为者让位，通过政治素质考察，近距离、全方位地识别干部，把那些在改革发展稳定主战场中敢于担当、主动作为的“猛士”“战士”选出来、用起来。同时，建立公平、透明的绩效考核体系，对干事者的工作表现进行客观评价，对在重点工作、重大项目中表现突出的干部给予相应的奖励和晋升机会。

三要严肃查处诬告陷害行为。严厉打击诬告陷害行为是为干事者撑腰的必然要求。各级纪检监察机关要通过严查诬告陷害案件，向恶意举报者传递“诬告必受惩处”的明确信号，对故意捏造事实、诬告陷害他人的行为，联合公安机关依纪依法追究责任，并对典型案例进行点名通报曝光。对于受到不实举报的干部应当及时为其澄清正名，让他们放下思想包袱、轻装上阵，凝聚正能量。

四要营造良好干事创业氛围。通过宣传报道担当作为干部的先进事迹，让实干者获得应有的荣誉感、成就感，从而形成鲜明的价值导向，让全社会认识到担当作为是干部的职责所在，也是时代的要求。营造崇尚实干、鼓励担当的良好氛围，激励更多的干部投身到干事创业的热潮中来。同时，加强对干部的日常监管，抓早抓小，确保干部在正确的轨道上担当作为。（富民县纪委监委干部监督室、宣传部）