“21万征地补偿款终于回到了集体手中，村民们的利益得到了保障，给我们解决了一个大难题。”不久前，五华区纪委监委第一纪检监察室工作人员到普吉街道大漾田村回访，一名村干部说道。

近年来，五华区纪委监委紧盯农村集体“三资”管理突出问题，坚持监督重心下沉、力量下沉，以“小切口”发力探索“三盯三查”工作法，从严从实、从细从深推进农村集体“三资”监管工作，全面规范村级小微权力运行。

“‘三盯三查’是指盯政策、盯资金、盯项目，查实物、查账本、查数据。”该区纪委监委第一纪检监察室主任介绍，针对农村集体“三资”管理中资产流失频发、决策程序空转等深层痼疾，该区建立“区纪委监委定向指导、街道纪工委跟进监督、居务监督委员会全程参与”的三级监督机制，梳理形成农村集体“三资”管理负面清单，将民主决策程序、合同履约等19项高风险环节列为重点监督事项，不断提升农村集体“三资”监管质效。

该区纪委监委以“三盯”为切入点，对农村集体“三资”实施全周期动态管控。制定政策落实“回头看”机制，每季度核对“四议两公开”会议记录与资金支出票据，着力发现集体土地出租决策程序倒置、出租款应收未收、村级资金对外投资和出借手续不全等问题。创新资金流动“双线监控”模式，线下组织街道、社区财务人员交叉检查原始凭证，线上搭建“三资”预警监管系统对“三资”底数摸排、公开公示情况、重点事项流程、审核过程情况进行全过程监管。建立项目管理“溯源督查”制度，组建工程专家库对村级重点项目开展质量“飞行检查”，将监督从“单点突破”升维至“系统防控”。

“坚持问题整改与系统施治同步发力，以‘三查’实现监督闭环。”该区纪委监委组织开展清产核资专项行动，运用卫星遥感技术对集体山林等资源实施“空天地”立体测绘，修正边界偏差；完善财务动态审计制度，组织专业机构核查集体账户；创建智慧监管平台，打通区级部门数据壁垒，实现农村集体“三资”管理从被动处置向主动防范转变，形成“发现问题-整改纠偏-建章立制”的提升。

此外，该区纪委监委在各村小组推行季度公示制度，设置“线上+线下”双晒廉渠道，村民通过扫码即可查询资金使用明细，群众随时随地可参与监督。

“下一步，我们将持续加强监督，坚持联合作战，坚决斩断伸向农村集体‘三资’的黑手，持续深化纠治该领域的腐败和作风问题。”该区纪委监委主要负责人表示。 （吴扬、胡波）