去年以来，昆明市第一人民医院纪委始终坚持严字当头，聚焦主责主业，通过落实监督责任化、强化监督日常化、突出监督精准化、促进监督制度化，厚植廉洁文化，持续擦亮纪委工作“监督”底色，从“小切口”监督入手，综合运用多种方式打好监督工作“组合拳”，建立“监督——整改——提升”三维联动机制，扎实推进医药领域腐败问题专项治理工作。2025年，院纪委通过多项举措，创新构建以案促改工作体系，为“清廉医院”建设工作保驾护航。

构建多部门监测体系，落实“一岗双责”。构建纪检、审计、医保多部门联动的 “清廉医院” 建设指标监测体系，将监督成效纳入科室绩效考核、评优评先的核心指标。压实科室负责人的“一岗双责”，既要抓好业务工作，又要抓好党风廉政、行风建设工作。对工作落实不到位、成效不明显的科室，在评优评先中实行一票否决，通过严格的考核机制，督促各科室积极参与到“清廉医院”的建设工作中。

突出支部纪律作风建设，强化从严要求。在整改过程中，各党支部以严的纪律作风，将纪律和规矩挺在前面，充分发挥支部纪检委员职能。构建起三级联动的体系，即院党委管好党支部，党支部管好科主任、科主任管好科室职工。通过开展违规典型案例的警示教育，以身边事教育身边人，进一步加强支部对党员的日常教育管理，严肃党内政治生活。对发现的问题及时督促整改，对违反纪律的党员严肃处理，以严的基调营造真管真严、敢管敢严、长管长严的清廉氛围，以过硬的纪律作风推动医院各项工作高质量发展。

用好组织生活会，精准查摆问题。院纪委以2024年查处的违规人员为切入点进行靶向施治，要求违规人员在年度组织生活会中开展“以案三析”专题检视，从思想认识、职业操守、行为规范等层面进行自我剖析。压实党支部书记、科主任切实履行 “第一责任人” 责任，带头开展批评与自我批评，深挖问题根源，通过自我检视，引导党员深刻反思，精准查摆自身存在的问题，确保问题找得准、找得实，为后续整改工作奠定坚实基础。

创新三维警示教育模式，构建长效防线。创新“情景再现+纪法解读+承诺践诺”三维警示教育模式，对全体医务人员开展全面教育。通过生动的情景再现还原违规场景，让党员干部和医务人员深刻感受违规行为的严重后果；以专业的纪法解读增强大家的纪律法律意识；在承诺践诺环节促使医务人员将廉洁自律内化于心、外化于行，形成长效的自我约束机制，不断提升医务人员的职业道德素养。