近年来，安宁市委巡察机构坚持问题导向，采取务实举措，持续深化标本兼治，督促并压紧压实被巡察单位党组织履行巡察整改主体责任，不断提升巡察“后半篇文章”实效。

去年10月底，针对安宁建设投资集团有限公司巡察整改难点，该市巡察机构牵头组织市审计局、国资运营中心、太平新城街道等相关职能部门召开巡察整改协调会，各部门负责人围绕各自职责范围内的巡察整改事项展开深入讨论，提出切实可行的解决方案，为安宁建设投资集团有限公司明确整改方向，有力推动整改工作取得实质性进展。

“我们坚持治当前与管长远相结合，推动建章立制、完善体制机制同巡察整改深度融合，推动巡察整改走深走实。”安宁市委巡察机构相关负责人介绍， 每轮巡察结束，针对发现的共性问题和典型突出问题，该市巡察机构及时分析原因、研究对策，以专题报告的形式向有关职能部门通报，提出工作建议，使巡察工作真正发挥推动改革、促进发展作用。截至目前，共形成《关于市属国有企业在招投标领域问题频发的专题报告》等6篇专题报告，助推行业主管部门开展专项整治，推动从市级层面完善体制机制。

此外，该市巡察机构建立“评估＋运用”双审核机制，推动巡察整改责任落实到位。去年5月，该市制定《安宁市巡视巡察整改督查和整改评估实施办法》，完善市纪委监委、市委组织部履行巡视巡察整改日常监督责任，纪检监察室牵头开展整改验收的工作机制，依托“安宁市巡察整改日常监督系统”开展“线上＋线下”全过程实质性审查，根据整改对象行业领域特点适时增补联审部门，确保整改监督无盲区。通过明确评估内容、细化评估指标、划分评估结果等方式，充分释放整改评估质效，达到以评促改、以改促治的目的。同时，强化评估结果运用，切实推动被巡察单位真改实改。

“接下来，我们会继续发挥巡察监督作用，抓实巡察整改及成果运用，推动巡察监督、整改、治理有机贯通。”该市巡察机构相关负责人表示。（聂涵、李金晟）