“子公司‘一把手’权力过于集中、运行程序不够规范……”这是滇中产业发展集团公司纪委印发子公司警示清单的内容之一。

今年以来该集团公司纪委以制约和监督权力为核心，针对子公司“一把手”廉洁风险集中的实际，结合近年来集团公司下级“一把手”在任期经济责任审计中发现的问题以及日常监督检查情况，对行使权力和履行职责等方面可能存在的隐患问题、风险归集形成警示清单，不断提高子公司“一把手”廉洁风险防范水平，为企业高质量发展注入“廉动力”。

“警示清单相当于一个共性问题、突出问题清单，是潜在的风险隐患，为子公司‘一把手’查找廉洁风险提供了‘导航’。”该集团公司纪委相关负责人介绍道，警示清单涵盖廉洁责任和经济责任两方面，围绕子公司中心业务、突出重点环节，列出“一把手”在履职过程中可能发生的12条具体违纪违法行为风险点。

“警示清单内容具体，分条列项，我们对照自查起来很有针对性，有利于把廉洁风险防控嵌入到公司业务开展全过程。”该集团子公司一名“一把手”认真对照廉洁责任和经济责任警示清单，结合自身岗位职责，对易发风险进行分析研判和精准识别。

“警示清单是‘前车之鉴’，都是发生在子公司‘一把手’身上的‘身边事’，值得反思对照。”该集团子公司另一名“一把手”说道，将认真研读、有“代入感”的分析，切实把廉洁风险找准找实。

此外，集团公司纪委还要求集团公司党群工作部、纪律检查室、法律审计部、计划财务部等内控管理部门通过强化风险防控体系建设，进一步强化监督管理常态化，通过子公司自查，集团管理部门复查的形式，切实使预防腐败的责任切实落实到部门、落实到岗位、落实到个人，着力预防子公司“一把手”违纪违法问题发生。

“强化廉洁风险防控，不仅要精准找出风险隐患点，更重要的是要评估好风险，采取措施予以防范，加固‘防控屏障’。”该集团公司相关负责人说道，在下一步的工作中，集团公司将坚持廉洁建设与工程建设深度融合，对子公司“一把手”查找的廉洁风险点进行汇总研判、风险值评估，对共性问题从机制上加以完善，同时通过常态化开展廉政谈话、廉洁教育强化提醒，从而构建起预警在先、防范在前的廉洁风险防控工作体系，推动“一把手”履职尽责、担当作为，把依法用权、秉公用权、廉洁用权的要求落到实处。