近年来，昆明市宜良县积极探索纪检监察监督与巡察监督、审计监督协调协同有效路径，建立健全“纪巡审组”联动机制，将纪检监察“日常体检”、巡察“政治体检”、审计“经济体检”、组织“任用体检”多方优势有机结合起来，促进“纪巡审组”监督在力量整合、发现问题、整改落实、成果运用、人事任免等各环节实现资源共享、信息互通、协作联动、深度融合，实现监督效能最大化。

“边巡边审”形成监督合力

2023年9月，宜良县委第八轮巡察启动并入驻，县审计局审计组同时进驻。

进驻前，巡察组与审计组召开联席工作会，双方就被巡党组织项目管理、财务管理廉政风险及经济审计等开展深度会商，充分了解把握需要重点关注的领域、事项和人员，推动巡察机构和审计机关加强协作，做到“同谋划、同动员、同进驻、同办公”。

巡察结束后，巡察组与审计组及时共享巡审成果、监督整改重点、移交问题线索和专项巡察报告，有力确保审有导向、巡有重点、惩有力度，实现1+1>2的叠加效应。

在开展第八轮对社区巡察的过程中，以“巡审联动”方式同步进驻2个社区，共同发现问题99个、问题线索2件；第九轮巡察过程中县医保局、三家公立医院巡察组与昆明市医药领域集中整治专项审计组密切联系，召开联席会议3次，边巡边移问题线索2件2人。

“边巡边移”深挖问题线索

2024年3月，在宜良县委第九轮巡察过程，一个最多能堆下80吨复合肥的仓库，进货单上却显示入库200吨，这引起了巡察组的注意。针对此问题宜良县启动了“纪巡联动”机制，由县纪委监委相关纪检监察室配合巡察组对相关情况进行核实。

经审查调查，该国有林场相关人员因涉嫌套取、贪污国家资金等严重违纪违法问题被开除党籍、开除公职，涉嫌犯罪问题移送检察机关审查起诉。

这是宜良县第一件边巡边移问题线索留置案，共留置3人，移送司法6人。

今年以来，通过建立“边巡边移”工作机制，对违纪事实清楚、群众反映强烈、可查性较高的问题线索，移交该县纪委监委“加急”处理。对问题线索严格分类处置，坚持“边巡边移”，通过巡中查办一批案件、挽回一批经济损失、督办一批民生实事。针对疑难复杂的问题，巡察办积极组织巡察组与纪检监察室对接，通过寻求业务指导和政策支持，多方研判会商，在补充完善佐证材料后移交县纪委监委跟进处理，进一步提升问题线索的成案率。

“边巡边训”运用巡察成果

巡察工作担负着特殊使命，巡察干部既要政治过硬，也要本领高强。宜良县把巡察岗位作为选拔发现、培养锻炼干部的重要平台，聚焦政治能力、注重实践锻炼，通过动态管理、及时更新、逐轮更新，逐步培养，不断打造专精尖的巡察人才队伍。

“每轮巡察启动前，我们结合被巡察单位行业特征及实际情况，综合考虑专业特长、年龄结构、任职经历等因素，与县委组织部协商在人才库中科学选配人员。”宜良县委巡察办主任介绍，同时，建立由县纪委监委、县委组织部、县财政局、县审计局等部门业务骨干组成的师资库，每轮巡察前，对巡察干部开展综合业务培训，着力打造专精尖的巡察干部队伍。

宜良县建立《宜良县巡察人才库人员选配与管理办法》制度，从选用、管理培训、考核奖励等6方面对人才库人员管理作出明确规定，按照专业特长、岗位经历等选配15名领导纳入组长库，将纪检监察、组织人事、财务审计、农业农村等213名干部纳入巡察人才库。（易盛芳 刘红艳）