呈贡区纪委监委坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善工作机制，细化关爱措施，以“三个示范”淬炼纪检监察干部“硬核内功”。

培养优良作风，优化“示范”环境

“火车跑得快，全靠车头带”，只有过硬的班子才能带出一流的队伍。呈贡区纪委监委主要领导带头并带领班子成员加强理论学习，提高驾驭全局、处理问题的能力，以能干事会干事的本领增强班子战斗力。

严格落实第一议题制度，常态化学习安全文明办案相关规定和要求，定期通报重点工作情况，2024年以来召开区纪委办公会52次、区纪委常委会62次，理论学习中心组集中学习9次、“每月例会”1次、“周五课堂”13期，分类听取巡察、监督、案件查办、综合考核、集中整治等工作专题汇报8次。

主要领导认真履行第一责任人职责，听取干部监督专题工作汇报2次，分层分级与班子成员及中层干部等廉政谈话41人次，督促班子成员以身作则、率先垂范，带头严明政治纪律和政治规矩，严格执行党内政治生活准则、“三重一大”集体决策制度等，严格按照权限、规则、程序开展工作。

突出教育管理，增强“示范”本领

强基固本方能行稳致远，呈贡区纪委监委在持续保持案件查办优势的同时，奋勇争先补齐监督短板，持续释放巡察利剑作用。通过每月班子例会、不定期谈心谈话，清廉云南面对面对账会商，巡察间歇期干部参与巡察评估和巡察整改“回头看”，进一步统一思想强基础，帮带送教促提升。          

充分利用常委扩大会议、“三会一课”等形式，加强对干部职工的思想政治教育，引导纪检干部守纪律、讲规矩、知敬畏、存戒惧。通过常态化讲授廉政党课，自我检讨等方式，切实为纪检监察干部拧紧思想“总开关”，推动形成风清气正、崇廉尚实、干事创业的良好政治生态。

该区纪委监委还从公车管理、印章使用、办文规范等小事细微处抓起，围绕监督执纪执法，严格落实片区协作和流程管理，着力解决执行制度宽松软、工作效率低、标准不高等问题，使全体干部行为有准则、做事有预期。

强化正向激励，激发“示范”干劲

培养、树立和宣传先进典型是树正气、鼓士气的重要举措，也是提升工作标杆、争创一流业绩的有效途径。该区纪委监委坚持在“赛马场”上选干部，全力推行“导师帮带”“一会一回访”，采取“四个一批”即田间地头“蹲苗”一批、吃劲岗位“打磨”一批、上级单位“提升”一批、业务部门“跟班”一批，实战练兵，近距离、全方位、多角度考察了解干部。目前，派出3人在乡村振兴一线驻村，20人在监督检查、审查调查一线担任重要工作。

同时，每年评选一批“最美纪检人”，让“示范”干部有干头、有劲头、有奔头。年内5人获得省级以上荣誉，评选出12名“最美纪检人”。

此外，该区纪委监委坚持严管与厚爱结合，激发干部动能。通过制发《呈贡区纪委监委关心关爱干部制度》《呈贡区纪委监委干部职工去世善后处置工作流程》，组织干部职工体检，开展座谈交流，安排干部疗休养，分层分级谈心谈话，认真落实“三个区分开来”，深化报备容错机制，加强澄清保护等举措，为干部谋发展、干事业消除后顾之忧，让干部工作“安心”、生活“舒心”。（肖坤 杨春艳）