近日，滇中产业发展集团法律审计部联合纪律检查室组织召开制度“废改立”专题工作会议暨监督工作联席会议。此次会议聚焦于深化集团公司及下属全资、控股公司的制度建设，旨在通过完善规章制度、规范工作流程，推动企业的改革创新与高质量发展。

做好规章制度“废改立”工作，优化业务流程，是企业高效运转、规范管理和高质量发展的基础。2024年以来，滇中产业发展集团针对公司本部及下属全资、控股及代管公司现行的各项制度进行了全面而深入的专项审计，审计范围涵盖行政、人事、财务、业务、内控管理等关键领域，为后续的“废改立”工作奠定了坚实的基础。

截至会议召开之日，集团公司各部门、子公司的“废改立”工作正在全力推进中，共涉及584项规章制度。经过细致评估，26项制度因不适应当前发展被废止，117项需进行修改以适应新环境，同时，另有39项新制度应运而生，仅2项制度尚待进一步明确梳理结果。

此次“废改立”工作，通过废除过时制度、修改不完善制度、建立新制度，旨在构建一个科学合理、适应集团发展需求的制度体系，确保各项工作有章可循，进而提升工作效率和管理水平。

会上，集团纪委书记提出了明确要求：要紧密结合集团公司及各子公司的组织架构和管理体系现状，确保制度间的有效衔接；要强化工作的前瞻性和预见性，深入梳理工作中存在的制度空缺，并结合实际积极推动相关制度的建立；法律审计部门需加强对制度审计发现问题整改工作的指导，纪律检查部门则要跟进监督，对在“废改立”过程中未按要求完成整改的单位和个人，将严肃追究责任。

在各部门、子公司的全力配合下，集团公司的制度“废改立”工作已取得了阶段性成果。下一步，集团公司纪委持续做好监督制约，着力抓好源头治理，整合监督资源，强化监督管理，完善协同监督，更好地推进集团公司各部门、各单位依法依规履职尽责，积极构建集团内部大监督格局，为集团公司持续健康发展做出新的更大的贡献。