昆明市统计局高度重视作风建设，始终把提升干部能力作风作为推动工作的重要抓手，坚持“五个促变”狠抓作风建设，不断推动“两个革命”走深走实，以作风建设新成效为奋进新征程保驾护航。

坚持以“评”促变。修订完善《昆明市统计局干部职工定量考核实施细则》，以客观、准确、可量化、可比较的方式评价干部职工现实表现；以日常考核成绩为依据，进行综合评价、奖优罚劣，用实考促实干、以实干论英雄、凭实绩用干部，以考核“指挥棒”激励干部主动担当作为。

坚持以“治”促变。健全内部管理制度，编印《昆明市统计局干部管理制度汇编》，修订完善内部管理制度40余项，做到有规可依、有规必依。实施精细管理，设置“昆明市统计局干部职工季度定量考核公示栏”，实行“评分上墙”“阳光监督”，亮晒季度考卷、比拼实绩位次、找出工作差距，以亮晒评比激励先进、鞭策后进、全面提升。

坚持以“事”促变。建立处室工作职责清单，定人、定岗、定责，强化统筹协作，防止相互推诿和工作忙乱，切实提高工作质效。制定《昆明市统计局一级主任科员及以上职级干部管理办法（试行）》，交任务、压担子、明责任，明确岗位职责，细化工作任务，以明岗定责确保职级干部手中有活、肩上有责。

坚持以“励”促变。制定《昆明市统计局干部职工干事担当激励办法》，树立重实干重实绩的用人导向，让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、受重用、得实惠，以正确用人导向引领干事创业。

坚持以“督”促变。印发《昆明市统计局关于开展领导成员驻点分管处室现场办公的通知》，局领导现场办公下基层，当好施工队长，强化督促指导，狠抓工作落实，以一线督导推动工作提质增效。