今年以来，富民县纪委监委持续深化“选育管用”链条锻造机制，不断优化干部选入、教育培训、管理监督等工作，着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的新时代纪检监察铁军。

拓宽渠道精准“选”，充实力量强队伍

聚焦自身建设，该县纪委监委建立在职在编人员管理库、自然减员预警库和人员补充储备库3个人员底数库，定期梳理编制情况，实时动态更新管理库内人员数据，确保底数清、情况明。同时，多形式多渠道开展选人补员工作，并及时储备到人才库中，丰富人才资源。预警库发出预警后，根据需求及时启动人员补充工作，确保人员不断档、工作不脱节。

此外，通过整合监督力量，6个派驻纪检监察组实现集中办公、统一管理，分散的力量得到整合使用，破解了制约监督的实践难题，使监督检查、审查调查贯通协调成为常态。

提质赋能精心“育”，深学细悟增本领

本着干什么学什么，缺什么就学什么的原则，富民县还不断强化干部队伍能力素质提升工作，深化落实“第一议题”制度，坚持班子成员领学、党支部研学、党小组促学、党员自学的“四学”联动模式，利用纪委常委会及理论学习中心组（扩大）会开展集中学习研讨习近平总书记重要讲话和指示批示精神21次，班子成员带头讲专题党课5次。

针对纪检监察干部监督检查、办案技巧等方面的短板弱项，该县纪委监委统筹运用全员集中培训、部门专题培训以及跟案锻炼、个案复盘、案件错题本、邀请业务骨干授课等形式，定期开设业务培训班，围绕党纪法规、审查调查、办案安全、案件审理、谈话技巧等专业知识进行授课，解决工作中的瓶颈问题，随时“充电蓄能”。

据悉，通过创新开展“双周学习会”“业务大讲堂”等活动，组织干部上讲台交流工作实务，分享工作经验，检验学习效果，以讲促学、以学促干。今年以来，共举办各类培训班20余期，参训干部达400余人次，举办双周学习会16期。针对新进入系统的年轻干部，有序实施年轻干部“源头培养”工程，通过帮带培养、实践锻炼，有效提升理论素养和业务能力。

创新机制精细“管”，严管厚爱勇担当

好干部是选出来的，更是管出来的。该县纪委监委坚持严管有“尺度”、厚爱有“温度”，健全内控机制，建立并实时更新干部个人廉政档案100余份，做到监督精准、有的放矢。紧盯关键环节、关键岗位，常态化开展各层级干部谈心谈话，督促干部主动检视自身问题，全面排查廉洁风险点，防微杜渐。同时，注重廉洁导向，多举措深化廉洁教育和警示教育，组织开展读廉书、作宣讲、看廉片、开廉会等活动，营造廉洁从业的干事环境。

据悉，该县还不断延伸监督触角，充分发挥家庭在干部监督管理方面的独特作用，签订纪检监察干部家属助廉承诺书89份，定期不定期开展家访活动，加强对受处分干部的回访教育，积极稳妥做好对受到失实检举控告纪检监察干部澄清正名工作，激励保障干部敢担当、敢作为，切实落实组织关怀。

树立导向精准“用”，奋勇争先促发展

按照人岗相适原则，加大系统内部轮岗交流力度，推动委机关、派驻、巡察干部有序流动，始终保持干部队伍的“一池活水”，今年以来共轮岗交流干部8名。牢固树立重实干、重担当的鲜明用人导向，修订完善《富民县纪委监委干部管理制度》，对干部实行精细化管理，通过考核干部作风情况、工作实绩等多项指标，客观公正评价每名纪检干部。

通过定期与组织、人社等部门对接，及时提拔选用德才兼备、群众认可、工作突出的优秀纪检监察干部，形成“提拔晋升一批、激励带动一片”的正向效应。