“以前巡察经常在街道、社区和区属部门之间往返跑，耗时又费力。现在巡察办牵头成立了‘上下联动’专班，我们要咨询政策和查询信息，打个电话就能快速处理，大大提高了巡察效率。”在谈及“组办联动”带来的便利，昆明市官渡区委第三巡察组组长深有感触。

近年来，官渡区聚焦巡察工作高质量发展目标，牢固树立“一盘棋”思想，不断探索，创新实践，实行组办全方位、全周期、全链条联动互助，充分发挥巡察组与巡察办“1+1>2”的叠加效应，推动组办持续深度融合、同向发力，不断提升巡察工作质效。

每轮巡察前，围绕巡察对象选定、任务安排、队伍抽调、后勤保障等方面，区委巡察办通过征求意见、单独交流、会议研究等方式，充分听取各巡察组意见建议，共同研究制定相关工作方案。同时，巡察组和巡察办认真总结分析历轮巡察工作开展中存在的薄弱点，全面梳理归纳巡察工作流程、监督重点、政策法规等各方面知识，科学合理设置巡前培训方案，精心设置课程内容，开展巡前集中培训，为即将“出征”的巡察队伍“充电蓄能”。

巡察组进驻期间，区委巡察办派人赴各巡察组开展走访调研，了解各组工作进展情况和需要解决的问题，参与研究巡察组遇到的疑难杂症、报告起草，协助做好立行立改问题及问题线索移交等工作，充分发挥“参谋部”“后勤部”的作用。特别是在阶段性汇报前，巡察办主任、副主任和巡察组组长、副组长、不驻组副组长召开巡察情况会商会，共同“把脉问诊”巡察发现的重要问题和问题线索，组办共同把方向、理思路、出对策。巡察组撤点前，在巡察组内部会稿、审核的基础上，巡察办组织人员对各组巡察报告、专题报告等进行联审校对，确保每一份报告客观、真实、精准。

巡察结束后，坚持运用“互评打分”机制，组织各巡察组开展巡察报告评分、点评工作，促进取长补短、查漏补缺，提高巡察质量。同时，组织召开组办联席会，总结本轮巡察有益经验、查找存在的不足，互相交流心得，为做好下一轮巡察工作提前谋划。

“‘组办联动’汇集了巡察组与巡察办的力量，解决了‘肠梗阻’问题，让信息沟通更加顺畅，巡察工作效率更高、节奏更好。”区委巡察机构主要负责人表示，下一步，将继续推行“组办联动”，强化巡前、中、后全程全方面深度融合，促进巡察工作制度化规范化水平持续提升。（王俊伟 汪明明）