纪检监察机关作为管党治党的政治机关，要准确把握从严管理监督和鼓励担当作为内在统一的关系，对党员干部既严格教育、严格管理、严格监督，又在政治上、思想上、生活上关心关爱，更好地激发广大党员干部的积极性、主动性、创造性，推动形成奋进新征程、建功新时代的浓厚氛围和生动局面。

树立“风向标”，以严管彰显厚爱。严管与厚爱是全面从严治党的重要内容，是干部管理的基本要求。严管是厚爱的前提，厚爱必须以严管为基础，严管和厚爱内在统一，不能顾此失彼、畸轻畸重。严管要管住干部不违规违纪违法，厚爱要体现在对干部学习工作生活的全方位关心关爱上。从严管理干部是对干部真正的负责，要用好群众监督、社会监督等手段，切实把行为管理和思想管理统一起来，把工作圈管理和社交圈管理衔接起来，把八小时之内管理和八小时之外管理贯通起来，让干部知敬畏存戒惧守底线，习惯在严格管理中工作生活。要将监督管理的触角延伸到干部成长全过程，经常性开展警示教育，多提醒、多敲打，把“治已病”和“治未病”相结合，做到时时严、处处紧、事事硬，将严管和厚爱相融合，形成激浊扬清的良好政治生态，激发干部拼搏奋进的干事热情。坚持树立“上”的导向、明确“下”的遵循，引导干部跳出舒适圈，推动形成干事创业的良好氛围。同时要准确把握全面从严治党本质要求，使各种严的措施和处理结果严得有据、严得有温度、严得经得起历史检验，决不是简单地越严越好、为严而严，一严了之。

把握“监督尺”，用厚爱激励担当。有温度的厚爱才能让严管更加自觉。在干部管理中要真正关心信任干部，必须把政治效果、纪法效果、社会效果相统一作为执纪执法的出发点和落脚点，用好纪检监察“工具箱”，让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪。要精准用好问责利器，防止问责不力或者问责泛化、简单化。严把问责入口关和出口关，对出现严重问题部门领导及相关责任人进行约谈，有效解决“责任往下推”“板子往下打”问题。要坚持实事求是、宽严相济、不枉不纵，依纪依法实施容错免责，以“组织为干部担当”更好激励“干部为事业担当”。

体现“有温度”，让回访教育做实。开展监督执纪执法工作，目的不在于“惩”，而是要更注重教育人、转化人、挽救人。要规范容错免责的结果运用，对经认定予以尽职免责的单位或个人，在工作考核、评先评优、廉政意见回复时不受影响，让干部感受到监督和关爱都在身边。要准确把握从严管理监督和激励担当作为的辩证关系，从严管理监督不是把干部管死，而是为了更好地激励干部担当作为。既惩治违规违纪违法行为又保护好干部，让干部既严守规矩和法纪又能担当负责。要把关爱回访作为激励干部担当作为的重要内容，坚持在提升回访针对性上下功夫，突出因人施策、灵活方式和鼓励教育，让回访教育“走心”又“暖心”。在回访教育过程中，严格全方位了解受处分对象的思想、生活和工作情况，帮助其正视问题、打消顾虑，并作出客观评价，防止“一访了之”，既体现执纪执法的力度，又彰显组织关爱的温度，全力推动干部从“有错”到“有为”。（陈县）