“在数字化时代，我们如何更有效地开展纪检监察工作？”这是嵩明县纪委监委一直在思考的问题。近日，县纪委监委给出了一份自己的答卷：通过优化机构设置、整合人员力量、探索科技赋能和强化力量统筹，监督执纪执法工作正迎来一场深刻的变革。

今年以来，县纪委监委通过监督执纪执法共同体、深化运用“智慧”监督、加快构建数字纪检监察体系、调度一切可以调度的纪检力量增强合力加强实战锻炼、强化人员配备与管理考核等方式，充分激发内生动力，大幅提升纪检监察监督执纪执法效能。

据了解，该县纪委监委通过优化运行模式，在保持现有编制稳定的前提下，将1个纪检监察室和1个派驻纪检监察组构建为1个监督执纪执法共同体，由同一位委领导班子成员分管，安排在同一支部，实行重点工作集中管理、统一调度的工作运行模式，实现了从“单打独斗”到“协同作战”的转变。

“对派驻机构进行全面调整，打造8个监督执纪执法共同体，将有法律、财务及办案经验的人员安排到纪检监察室，统筹考虑加强监督力量配备，各派驻机构之间业务量、人员力量相对均衡，形成老中青相结合的‘作战单元’。”县纪委监委分管领导介绍道，这一创新举措不仅平衡了监督数量和线索数量，还有效破解了熟人监督的难题。同时，打造的“作战单元”和“监督大组”模式，进一步提高了线索办理效率和监督的精准性。

值得一提的是，该县纪委监委在科技赋能方面，通过构建信息核查共享系统，汇集了超过36万条信息数据，形成了县级基层公权力大数据“资源池”。利用大数据监督模型，实现了自动分析和数字碰撞，预警精准度得到了显著提升。据悉，目前已搭建的4个大数据监督模型，产生预警4692条，查实率高达28.16%，成功挽回经济损失16.9万元。在使用“公职人员违反社会治安预警模型”中，打消部分违纪违法干部侥幸过关心理，全县已有39名党员干部在强大震慑和政策感召下向纪检监察机关主动说明问题；在使用“学校食堂“营养餐”预警模型”中，针对发现的问题向县教育体育局提出纪检监察建议，督促修订完善8项制度。

此外，该县纪委监委还通过强化力量统筹，推行村（居）党组织纪委书记（纪检委员）担任村（居）务监督委员会主任，以“三共模式”加强村务监督工作体系建设，选派3名纪检监察干部分别到集体经济体量大、监督任务重、社会矛盾多的嵩阳街道倚伴社区、杨桥街道布能社区、小街镇甸丰村委会担任村（社区）第一纪委书记。这一举措有效衔接了基层纪检监察与村务监督工作，提升了基层治理的效能和透明度。

各纪检监察室、各派驻（出）机构每月深入对口联系的镇（街道）、园区、单位下访1次；各镇（街道）纪（工）委每月到辖区内各村（社区）进行流动接访、入户接访；各村（居）务监督委员会每月末及时向镇（街道）纪（工）委汇报群众诉求收集情况、办理情况、存在困难等，对需要重点关注的人和事进行分析研判，抓早抓小，预防矛盾纠纷激化。截至目前，5个镇（街道）总体信访件下降明显，实现了嵩阳街道零重复信访反映，杨桥街道零检举控告反映的治理效果。

“这次改革是嵩明县纪委监委深化政治监督、提升监督执纪执法效能的重要举措。”县纪委监委主要领导表示，“我们将继续坚持以人民为中心的工作导向，不断创新工作方式方法，为正风肃纪反腐各项工作注入新的活力。”（王瑞华）