为深入推进清廉云南建设昆明实践新区行动，云南滇中新区纪检监察工委深入实施“一把手”和领导班子监督“引领行动”，探索建立《云南滇中新区纪检监察工委书记与同级党工委领导班子成员廉政谈话制度》（以下简称《廉政谈话制度》），以制度创新保障政治监督具体化、精准化，出“新招”让同级监督“实”起来。

“三点”定向，找症结促提升

把握“着力点”。为纵深推进清廉云南昆明实践在滇中新区取得实效，推动“两个责任”贯通协同、层层压实，督促领导干部做到严于律己、严负其责、严管所辖，新区纪检监察工委不断探索强化同级党委监督有效路径，牢牢牵住主体责任“牛鼻子”，锚定精准政治监督“坐标”。找准“切入点”。新区纪检监察工委坚持围绕中心工作，聚焦深入推进新区体制改革工作实际，紧盯机构改革进程中发现的“事随人走”、责任落实不够到位、“关键少数”监督制度不够健全完善等突出问题，全面了解具体情况，深入剖析班子成员分管领域、部门党风廉政建设存在的薄弱环节和突出问题，建立问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”。

抓好“落脚点”。新区纪检监察工委以廉政提醒谈话具化工作抓手，通过个性化“把脉”，开出廉政提醒谈话“良方”，对苗头性、倾向性问题抓早抓小，对廉政风险隐患“图之于未萌、虑之于未有”，形成党工委、纪工委“同题共答”的监督合力，推动“一把手”和领导班子监督“引领行动”在新区取得实效。

“三招”发力，强监督破难题

排出任务书。《廉政谈话制度》明确新区纪检监察工委按照关口前移、主动监督、着眼防范的要求，围绕带头遵守政治纪律和政治规矩、履行“一岗双责”、班子成员个人及其分管部门督促各类专项督查反馈问题整改情况、对党员干部教育管理情况、涉嫌违纪违规问题被查处情况等内容，每年与同级党工委领导班子成员沟通情况、交换意见、研究问题不少于1次。

打好组合拳。谈话前，根据各项检查及工作调研掌握情况拟定谈话提纲，确保谈话针对性。谈话中，进行同志式平等交谈，面对面指出问题、点对点传导压力，听取谈话对象陈述、意见和建议，如实记录谈话内容，确保谈话真实性。谈话后，及时登记存档，跟踪谈话涉及问题整改情况，提醒相关责任部门1个月内反馈，形成“发现+反馈+整改+提升”的工作闭环。

用好指挥棒。进一步强化谈话成果运用，将谈话发现问题及整改情况列入党风廉政建设责任制考核内容，以制度化、规范化廉政谈话为责任压实“注入动能”，督促班子成员按职责分工抓好日常监督、巡视巡察、专项督查等反馈问题的整改，不断优化新区政治生态、促进高质量发展。

“三度”并进，补空白筑屏障

保障响应度。在积极用好“廉情抄告”、督促领导班子成员加强与下级“一把手”谈话的基础上，《廉政谈话制度》实现了监督关口前移，确保问题得以及时预警、主动纠正，调动领导班子成员主动听取汇报、主动接受监督的积极性，激发“头雁效应”。

提升灵敏度。廉政谈话搭建了纪检监察工委与党工委其他班子成员之间信息互通的桥梁，促进领导班子监督与纪律监督、监察监督统筹衔接，健全完善横向到边纵向到底的监督格局，紧密结合领导班子成员职责分工，着力抓早抓小，不断强化从严监督的氛围，有效提升监督系统性和及时性。

增强精准度。《廉政谈话制度》聚焦重点难点和薄弱环节，健全了发现问题、纠正偏差机制，针对日常监督、专项治理和案件查办中发现的薄弱环节和突出问题，加强“点上”精准监督，着力破解“面上”泛化监督难题，为做实监督提供重要保障。