石林县把加强巡察人才队伍建设作为提升巡察工作质量的重要环节，日前出台《石林县加强巡察人才队伍建设10条措施》，对选、育、管、用巡察干部作出规定，进一步发挥巡察岗位教育、培养、锻炼干部平台作用，为高质量推进巡察监督与其他监督贯通融合，形成合力提供人才保障。

以选优配强人才激活巡察“源头活水” 着力破解选人难

建立“组办一体”工作机制，配齐配强县委巡察机构人员，明确专职联络员，“组办”联络员定期交流轮岗，做到“组办协同、人员整合”。实行“巡察特聘员”机制，每年在纪检监察、组织人事、财税审计、项目建设等专业性较强的重要工作领域挑选20名核心业务骨干，由县委巡察办聘为“特聘巡察员”，每任聘期1年，巡察时按需抽调，为巡察工作提供专业人才支撑。优化人才库“四库”机制，按照政治强、业务精、工作实、敢担当、过得硬、斗争精神强的标准，采取“1+3”模式组建县委巡察人才库、巡察组长库、对县直部门（单位）巡察人才库和对村（社区）巡察人才库四个人才库，采取年度定期调整、日常动态调整相结合的方式，根据巡察工作需要和入库人员现实表现进行动态调整。

以制度约束畅通巡察人才“流动通道”，着力破解育人难

从干部提拔机制入手，推动新提拔科级领导干部担任巡察组组长或副组长，新提拔副科级干部参加巡察工作；推动县纪委监委各纪检监察室、派驻纪检监察组人员依次轮流参加巡察工作，推广县纪委监委纪检监察室主任担任巡察组“不驻组”副组长。优化人员抽调机制，根据每轮巡察工作需求，优先抽调“巡察特聘员”参与巡察，其余人员从人才库“四库”中抽调，抽调期间被抽调人员全脱产参加巡察工作。优化奖惩机制，将支持配合巡察人才抽调工作情况纳入干部考核、党风廉政建设责任制考核、党建考核指标体系。

以培养激励搭建巡察人才“成长阶梯”，着力破解用人难

优化考评机制，对抽调人员采取“巡察组推荐+巡察办核实+领导小组审定”的考评模式，综合考察政治表现、工作业绩和纪律执行情况，考评为优秀的进行全县通报表扬，并向县委组织部推荐使用；对各巡察组围绕巡察工作质效、人员管理等方面进行综合考核评价，考核结果作为年度评优评先、职级晋升、提拔使用的重要参考依据。优化培训机制，通过进驻前集中培训“系统学”、组办学习“跟进学”、组内临时党支部“随时学”等方式，对巡察干部进行多方面、全方位的综合培训，完善传帮带、老带新工作机制，采取“一对多”结对帮扶模式，实现“薪火相传”。（槐庆元）