“针对存在问题，各相关单位要认真对照、举一反三，深入剖析问题性质和根源，采取务实管用的整改措施，以实际行动把‘整改清单’转化为推动发展的‘成效清单’……”近日，西山区委对2023年党风廉政建设责任制考核评定为基本合格、不合格等次4家单位负责人开展约谈,对各单位“一把手”提出明确要求。

此次谈话直指被约谈4家单位存在的21个问题，督促被约谈单位进一步提高认识、传导压力、压实责任。这是该区持续推进党风廉政建设责任制的有力举措，也是贯彻落实清廉云南建设“十大行动”之“一把手”和领导班子监督“引领行动”的生动体现。

近年来，该区牢牢抓住“一把手”监督这个管党治党的“牛鼻子”，着力在监督什么、怎么监督、确保成效上下功夫。通过建立领导干部廉政档案、开展任前谈话、及时跟进监督等方式，以“全周期管理”强化对“一把手”和领导班子监督，实现精准化、具体化、常态化，将“惩治防”融于一体，形成主动开展监督、自觉接受监督的良好氛围，整体提升全面从严治党实效。

“要持续压紧、压实责任链，用有效监督把‘关键少数’管住用好。”据西山区纪委监委党风政风监督室负责人介绍，该区制发《关于加强对“一把手”和领导班子监督的制度措施清单》，梳理全区制度机制12项、措施74条，明确8个牵头单位责任，推动“关键少数”严于律己、严负其责、严管所辖，把工作成效最终体现到严促执行上。

为防止出现“一谈了之”的情况，该区凝聚监督合力，把“一把手”监督纳入巡察、述责述廉、主体责任考核、政治生态评价，把责任落实到底。同时，把“一把手”和领导班子成员作为党性教育和纪法教育的重点对象，用好用活典型案例活教材，加强家风家教建设，不断筑牢拒腐防变防线，不断提升对“一把手”和领导班子监督的综合效能。2023年以来，对26名单位主要领导进行任前谈话，建立廉政档案146份，发出廉情抄告单、提示单18份，共处分、问责48名“一把手”。

“只有以‘关键少数’为支点，才能撬动‘绝大多数’对标看齐。我们将牢牢把握清廉云南建设西山行动主线，不断加强对‘一把手’和领导班子监督，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，为持续营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境贡献西山力量。”该区纪委监委主要负责人表示。（陈思思）