寻甸:建立监督调度机制 促进工作质效再提升

来源于:寻甸县

发布时间:2024-04-23 10:25:42

编辑:寻甸—凡玉莹

“针对‘坐收坐支’苗头性问题,镇纪委制定《关于‘坐收坐支’专项整治工作的实施方案》,在全镇范围内开展专项整治工作……”

“派驻纪检监察组监督检查工作‘附加值’不高,发现问题能力不强……”

日前,寻甸县纪委监委召开“室组地”第一次工作调度会,会议围绕“之前怎么看”“今后怎么干”,采用16个乡镇(街道)纪委(纪工委)、11个派驻纪检监察组逐一汇报特色亮点工作、存在问题和下步打算,机关室(部)立足部门职责逐一点评并提要求的形式进行,既是对各部门第一季度工作质效、能力素质、作风效能进行一次系统全面的复盘、体检,也是自揭短板、自亮家丑的过程。

“你们镇纪委目前乡村振兴领域不正之风和腐败问题发现问题为零,在全县排名倒数……”

“你们乡某村‘监督一点通’平台信息公示公开数量较少,被市纪委监委通报指出……”

机关室(部)在点评过程中只谈问题,不留情面、直戳痛点,让被点评部门红脸出汗,感受到了沉甸甸的责任与压力。

同时,针对前期“室组地”联动监督存在有些“室”统筹乏力,“组”观望等待,“地”精力分散等突出问题,县纪委监委将通过定期召开工作调度会、精准派发监督内容、健全完善工作机制、迭代升级“亮剑点人”等方式,对涉及全局性、系统性专项检查、专项整治和重大复杂事项,探索建立小兵团作战模式,解决“室组地”联动监督中存在的协调不力、各自为战等问题。

此外,县纪委监委依据业务联系或相近原则,形成“纪检监察室与县委巡察组‘一对一’结对协作、乡镇(街道)纪委(纪工委)‘一对一’结对帮扶、纪检监察室与派驻纪检监察组合理搭配,重新组合成立4个机关党支部”的“两结对一重组”工作路径,放大“室组地”联动监督叠加效应,定期“亮晒”工作“红白榜”,聚焦治理突出问题,将监督制度优势更好转化为治理效能。

“全县纪检监察工作的辨识度,靠的是各级各部门一起拼图、添彩,任何人都不能作壁上观、当局外人……”县纪委监委主要负责人表示,在下一步的工作中,要牢固树立一盘棋思维,继续在“联”字上下功夫,自觉把各部门工作放到全县纪检监察工作全局中去思考、谋划,在专项整治、巡察监督、派驻监督等方面同频共振,推动纪检监察工作形成上下贯通、横向联动的工作格局,切实提升监督工作精准度、穿透力和震慑力。(张兴吾)

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