县属国企作为国有经济的重要组成部分，在县域经济发展中起到主力军、领头雁作用，如何把围绕中心、服务大局的主线贯穿于县属国企改革发展全过程，如何找准融入生产经营的切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，实现全面从严治党管党向纵深推进，是县属国企纪检一项长期需要考虑的课题。

一、政治引领，强化监督重点

深入贯彻党的二十大精神、二十届中央纪委三次全会精神和习近平总书记关于纪检监察工作的重要论述及批示指示精神，以党章党规为根本遵循，把精神转化为指导纪检工作的行动指南。2024年是新一轮国企改革攻坚之年，县属国企改革面临着错综复杂环境带来的新矛盾、新挑战，维护党中央权威、坚决做到“两个维护”、坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”，县属国企纪检工作必须围绕党中央决策部署、县委国企改革战略布局跟进监督、精准监督、全程监督，推动政治监督常态化、精准化、具体化。

二、理清思路，找准监督方向

（一）抓住关键，落实党内监督。理清县属国企党组织管理关系，充分发挥党委、党总支、党支部监督作用，推动落实党委（党总支、党支部）主体责任、书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”、纪委（纪检监察室）监督专责，形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。

（二）建章立制，细化监督措施。结合县域经济特点、县属国企市场敏感度、履行的社会责任、产业布局及生产经营活动等，建立符合县属国企实情的纪检制度，对标中央、省、市企业，细化工作程序，为县属国企改革发展提升续航能力。

（三）理清关系，查找廉洁风险。理清县属国企业态布局，弄明白产业链条，搞清楚生产经营等各管理系统的横纵向关系，查找梳理廉洁风险点，明确监督重点，压实监督责任，细化监督措施，完善风险防范措施，强化动态监督，最大化规避风险，确保国有资产安全。

（四）监督联动，发挥整体效能。建立监事会、组织人事、法务审计、财务大数据等监督联动机制，建立廉洁观察员奖惩制度，激发党组织纪检委员监督职能，畅通纪检委员正向流动，推行轮岗交流，加强纪检监察队伍建设，发挥纪检监察系统整体效能，形成齐抓共管的良好氛围。

（五）点面结合，落实监督重点。一是搞清人员关系。把与业务关联的人员关系网理清楚，关注朋友圈、生活圈及身边的人和事，注重分析业务人员工作状态、家庭情况、社会关系、“八小时外”活动等情况，做好大数据分析，为监督提供有力参考。二是弄清项目关系。加大对重大项目、重大投资、重大资金使用、重大决策事项监督检查，监督招投标环节投资方、施工方、监理方、设计方等关系，重点关注是否存在打招呼、吃拿卡要、送礼品礼金等。三是探实资金流动。重点关注融资中介费、项目包装、资金流向、专债使用、决策程序合规性等，定期对财务核算进行“体检”。四是抽查资产管理。重点关注资产评估、租赁程序、合同管理、资产处置、资产盘活、资产监管等方面，是否存在国有资产流失的情况。

三、敢于担当，强化日常监督

作为纪检工作人员，要敢于担当，能够广纳干部职工意见，敢于站在问题前沿，敢于亮明态度。

（一）拓宽监督渠道。在项目一线、“双报到”服务社区、党群共建单位、各企业设立举报箱及电话，充分发挥社会监督职能。

（二）用好监督职权。常态化运用执纪监督“第一种形态”，过好组织生活，用活谈心谈话、提醒谈话制度，深入了解掌握干部职工思想及工作动态，对苗头性问题，及时谈话提醒，防患于未然，防范于初始。  

（三）畅通申诉渠道。对因私人恩怨或纯粹打击报复的信访举报，一经查清，根据情况审慎稳妥做好澄清正名。

四、遵章守纪，用好警示教育

（一）以身作则。纪检干部在纪法面前一视同仁，不徇私包庇，以身作则带头抓好落实。

（二）外化于行。时刻保持清醒头脑，自觉净化朋友圈、生活圈，培养积极健康向上的业余生活情趣，加强学习，以风霜之任甘当“孤独而坚毅的战士”。

（三）以案为鉴。用“身边事”教育身边人，用“片中人”警示看片人，引导党员干部职工树牢底线思维、红线意识，树立风清气正、干事创业的良好工作氛围。（张云龙）