为进一步提升基层监督治理水平，压实社区党委（党总支）管党治党主体责任，杨桥街道纪工委以现场办公、现场调研、现场教学的方式，深入村社区召开第四季度基层廉情分析会。

现场教学，着力提升监督“嗅觉”。纪工委针对基层工程招投标不规范的苗头性问题，采取“理论+实操”模式，归纳总结社区工程招投标领域廉政风险隐患点，找准“病灶”，“靶向”治疗。由纪工委协同主管部门选取工程招投标观摩试点，组织12个社区监委会主任到部分社区招投标现场进行观摩学习，并开展学习践悟交流，现场释疑解惑，自觉对标先进、查找不足，严防自身业务不精，监督失守的廉政风险，确保基层小微权力廉洁运行。

现场办公，着力提升监督“触觉”。在纪工委采取“理论+实操”工作模式以来，纪工委协同12个社区监委主任同频共振，凝聚监督“同心圆”，共同推广基层小微权力“监督一点通”，强化基层“三资”管理公示公开透明度。在四季度廉情分析会现场，由纪工委与社区监委主任共同组建监督检查组，随机抽查各社区近3个月“小微权力”监督一点通公示公开内容，现场延伸检查村社区账目管理、工程建设台账资料，做到现场检查、现场反馈、现场整改，确保基层“三资”管理规范到位。

现场调研，着力提升监督“听觉”。在四季度基层廉情分析会上，纪工委协同各社区监委主任到杨桥社区、布能社区开展现场座谈交流，听取杨桥社区、布能社区监委主任一年来监督工作做法、成效汇报，收集社区“两委”班子、参会监委主任对杨桥社区、布能社区监督工作的意见建议，及时整理形成建议清单，推动整改，严防监督“灯下黑”，真正做到“打铁必须自身硬”。同时，交流现场，各社区监委主任，自觉做到采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己，真正实现以学促改、以学促治，共同提升基层监督治理水平。

下一步，杨桥街道纪工委将继续推行“理论+实操”工作模式，持续深化基层廉情分析会效用，进一步做好基层监督工作，进一步持续营造好风清气正政治生态，规范小微权力廉洁运行，不断打造有辨识度的“清廉村居”，进一步擦亮“清廉杨桥”名片，以监督质效不断护航各项工作有序推进。（金雄 金丽梅）