西山区探索运用“用数据监督数据”理念

以数字赋能促监督精准发力

西山区纪委监委围绕“清廉云南”建设主线，探索运用“用数据监督数据”理念，深化数字赋能基层监督工作，有效提升全区公权力监督质效，护航经济社会高质量发展。

数据“碰撞”破解监督难点。依托“西山区小微权力云监督平台”，围绕集体“三资”、征地拆迁等重点领域和民生资金、资产管理等风险点，建立14个监督模型，推动形成高效监督信息资源互联互通机制。通过“碰撞”分析，找出数据之间的关联性，发现与规律、趋势不符的异常点，及时预警，让数据“开口说话”，让线索“主动上门”，让纪检监察干部高效发现问题、精准突破线索。通过大数据手段，进一步拓宽监督渠道，及时发现和纠治苗头性、倾向性问题，实现监督前置、精准处置，让党员干部感受到监督常在。

数字赋能规范权力运行。建立“水电费波动发现套取资金、账外账”监督模型，以水电费收支为“小切口”，通过分析收支波动趋势，找出有悖于日常业务规律的异常点，梳理形成23个问题，经查全部属实。精准挖出鱼翅路社区“水电费不入账，设立‘小金库’，通过假发票等方式套取资金”等问题，该模型获全省纪检监察机关首届公权力大数据监督模型竞赛一等奖。抓紧抓实“一把手”和领导班子监督、以“小”见严纠“四风”、“小切口”整治民生领域突出问题“惠民行动”等专项治理，通过数据筛查分析，精准发现群众身边的腐败和不正之风问题210个，多维度、多举措管住小微权力。

贯通联动提升治理效能。统筹贯通数据分析、及时预警、调查处置、推动整改等环节，聚焦区域性、行业性问题，持续深化以案促改以案促治，通过“监督—办案—督责—促改”全链条发力，以“小切口”推动“大治理”。督促完善《西山区集体经济组织“三资”管理工作制度（试行）》《关于在巡察中深化对“一把手”监督的实施办法（试行）》等制度，完善工程项目、职能监管等方面制度59个，完善干部个人事项报告等方面制度5个，靶向修复影响政治生态的“关键因子”和薄弱环节，切实将信息技术优势转换为制度优势，将监督模型转化为治理模型，以高质量监督推动基层治理提质增效。