“在刚刚结束的七届市委第六轮巡察工作中，市委第二巡察组和市审计局运用巡审联动工作法，发现1条问题线索……”安宁市委巡察机构相关负责人说道。

为进一步发挥巡察“政治体检”权威精准和审计“经济体检”专业到位的优势，该市制定印发《中共安宁市委巡察与审计协同联动工作办法（试行）》，通过用好情况通报、任务协同、靶向目标三个机制，实现巡察监督与审计监督同频共振、同向发力，释放“1＋1＞2”的监督叠加效应。

巡审联动面临的首要难题是如何打破信息壁垒，强化巡审信息互通，实现信息共享。以情况通报机制为出发点，该市建立巡审联席会议制度，每半年召开一次联席会议，商定年度巡审计划、进驻时间、工作方式、人员力量、协同配合、日常联络等联动事宜，交流、通报、解决巡审协同联动中遇到的重要问题。对同时列入巡察计划和年度审计项目计划的单位，有针对性地开展巡审结合工作，审计组与市委巡察机构密切配合，市委巡察机构根据日常监督掌握情况提出重点审计内容的建议，审计组结合建议编制审计实施方案细节图，确保审计方向、任务、思路清晰明确。

用好任务协同机制方能凝聚监督合力。市委巡察机构与市审计局在安排年度工作任务前，及时交换巡察工作计划和年度审计项目计划，实现巡察计划和审计项目有的放矢。市委巡察机构制定年度巡察计划时，优先对近期已完成审计且问题突出的单位开展巡察，市审计局提出年度审计计划时，优先对近期巡察发现的群众反映强烈、廉政风险突出的单位和个人开展审计，已审计但需重点关注的单位，向市委巡察机构提出纳入巡察计划的建议，未被审计而必须进行巡察的单位，市审计局优先安排审计，确保各司其职、履职尽责，增强监督的精准度和穿透力。

同时，该市用好靶向目标机制，聚焦六大纪律、“三重一大”“三公”经费等情况，带着问题“巡”，瞄准重点“审”，不断织密监督网络。在巡察中，审计局将审计的“显微镜”对准权力集中、资金密集、资源富集，易发生以权谋私、权钱交易、贪污侵占、挪用公款、套取专项资金的部门及岗位人员，对审计发现需借助巡察作进一步了解的，交由巡察组深挖细查，实现问题双向印证的监督效能最大化。巡察机构将审计发现的主要问题和问题线索纳入巡察报告，审计局将巡察发现的经济责任方面的问题纳入审计报告和下步审计监督的重点关注范围，在贯通融合中提升监督实效。

“我们会继续和审计局共享重要成果，加强对突出问题和共性问题的研究，实现‘审借巡威、巡借审专’的效果。”安宁市委巡察机构主要负责人说道。（李金晟　苏洁）