“针对不同项目，评标专家的抽取是按照什么标准、什么方式开展的？”

“评审专家的自由裁量权在评分标准中能否有效限制？”

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近日，在全程参与宜良县岩泉旅游4A级景区提升改造基础设施建设项目招标投标“一把手走流程”活动中，昆明市宜良县纪委监委驻县政务服务管理局纪检监察组陈组长不时询问。

为持续发扬“马上就办，办就办好”的优良作风，争当有呼必应、无事不扰的“店小二”，开展“一把手走流程”活动，是宜良县落实“一线工作法”、优化提升全县营商环境的有效举措。

今年以来，宜良县纪委监委聚焦“清廉云南”建设十大行动之优化营商环境“暖心行动”强化监督，督促行政审批和公共服务部门“一把手”，以亲身办、帮代办、陪同办、网上办的形式，从查询办事指南开始到事项办理完毕，零距离、全流程体验办事流程，从中发现流程不优、管理不善、运转不畅等问题，实现边体验、边查找、边整改，着力推动业务流程优化、办事环精简节、办理效率提高。

“通过本次走流程发现，评审专家通过系统抽取后，在专家到达前的时间段内，可能存在专家信息外露的风险，这要作为今后廉政风险点进行防范，强化岗位监督。”陈组长在全流程体验了项目开标、抽取专家、评标过程后，现场指出“督流程”中发现的廉政风险点。

在督促开展“一把手走流程”的同时，县纪委监委相关派驻纪检监察组通过嵌入式、体验式、陪同式监督的方式，同步开展“督流程”活动，参与、陪同“一把手”走完全流程、查验各环节，重点查找行政审批过程、公共服务各环节存在的廉政风险点，着力发现可能存在的庸懒散、蛮横硬、吃拿卡要等违规违纪问题。

发现问题是为了更好地解决问题。今年来，对标群众懂不懂、流程顺不顺、体验好不好、质效优不优四个标尺，全县26名县直部门和8个乡镇“一把手”开展走流程体验活动48次，发现问题29个，通过建立问题清单，明确整改措施和时限，已整改、优化、提升事项9个，让活动真正做到走心走实。

“‘一把手’走流程、纪委‘督流程’，是强化问题导向、服务导向、争先导向的有力举措。下一步，宜良县纪委监委将有力有效发挥监督第一职责，从督促问题整改、推动建章立制、激励干部担当作为等方面持续发力，持续推进优化营商环境监督治理。”该县纪委监委主要负责人表示。（刘红艳、陈云敏）