近日，昆明市政府办公室通过专项工作考核、民主测评、领导点评等方式，精准识别“实干家”和“太平官”。

一是考核识别。各项工作任务牵头处室根据考核识别措施，常态化开展“实干家”和“太平官”识别工作。考核识别措施区分工作成绩优劣，树立精益求精、优质高效、争先进位的目标导向。评分标准注重正向激励，严格反向扣分，坚决杜绝干多干少一个样的“大锅饭”弊端和多干多出错、少干少出错的错误导向。

二是民主测评。每季度在市政府办公室内部开展1次民主测评，民主测评结果在季度考评、公务员平时考核中运用。根据民主测评结果，常态化开展谈心谈话，帮助干部职工改进作风、提振干劲。

三是会议述职。围绕如何抓好业务工作、作风建设，如何带动处室全体同志争做实干家、推动当好排头兵各项工作，常态化安排处室主要负责同志在市政府机关党组会议、每季度重点工作调度会上进行述职、现场点评，点评情况作为年终考评的重要依据。

四是党建工作双月调度。每2个月召开党建工作调度会，党支部书记和支部委员汇报工作情况，参会人员开展民主评议，评议结果纳入各党支部和支部书记年度考核。党支部书记和支部委员汇报内容包含机关党建和党风廉政建设的重点工作、作风效能建设、主要问题、解决对策、意见建议等5个方面内容，重点报告党建引领作用发挥情况、党建与业务融合发展的经验做法，其中党建内容不少于三分之一。

五是制度执行到位率。建立健全业务学习培训交流、业务学习日、集体备课上讲台、新进单位人员岗前集训、处室“传帮带”责任制、干部在岗自学等制度，围绕机关党建、公文起草和办理、会议和调研活动等方面，有计划开展市政府办公室业务培训学习交流，推动各处室结合岗位职责，使干部职工学懂弄通岗位要求的必备专业知识，持续提高干部参谋助手、统筹协调水平和服务能力。每年对制度执行到位率进行综合考核。

六是申报统计差错扣分。市政府办公室各处室在工作中出现明显差错或受到上级、领导批评或通报的，责任处室要在5个工作日内主动向机关党委和牵头处室申报扣分。超期未申报或者弄虚作假的，严肃追究有关人员责任。各处室、各党支部以及全体干部职工针对查找的不足和差错问题，深刻剖析原因、制定整改措施、扎实抓好整改，推动市政府办公室各项工作持续提质增效。

通过“精准识别”，强化对“实干家”的激励。对鼎力争先、奋力拼搏、敢于担当、务实苦干的“实干家”，视工作实绩分别采取提拔任用、晋升职级、评先评优、通报表扬等措施进行激励。同时，加强对“太平官”的惩戒。对不敢担当、为官不为的“太平官”，视情节轻重分别采取约谈提醒、通报批评、回炉教育、调整岗位等措施进行处理。此外，积极探索、创新识别和考核方式，强化正向激励与反向倒逼，激励干部职工担当作为、做好表率。把开展专项行动与年度考核任务结合起来，考核结果作为干部选拔任用、培养教育、监督管理、激励约束的重要依据。（驻市政府办公室纪检监察组）