驻市政府办公室纪检监察组

2022年以来，驻市政府办公室纪检监察组以“一把手”及领导班子成员监督为重点，建立政治监督清单，积极探索监督工作重点、难点，不断改进监督方式，深入推进党风廉政建设责任制建设。

建立《驻市政府办公室纪检监察组政治监督清单》

明确五个方面 26 项监督内容；对监督单位巡视巡察反馈问题整改情况进行“回头看”，重点围绕党组、党组书记、班子成员落实整改责任情况及做深做实“后半篇文章”的情况开展监督检查，提出问题和建议40余项; 对省廉责办2021年度党风廉政建设责任制检查反馈问题整改落实情况持续跟进监督，重点督促滇池违建整改工作专班以最高标准、最严制度、最硬执法、最实举措，坚决全面彻底抓好滇池沿岸违规违建整改相关工作。

开展调研和“嵌入式”监督 持续提升办件满意度

结合“清廉昆明”建设，对市12345政务服务便民热线开展调研和“嵌入式”监督，通过座谈交流、现场观摩、走访企业等方式深入发现问题，及时发出《提示函》，督促出台《昆明市12345政务服务便民热线运行管理办法》，细化目标质量考核内容，坚持正向激励和反向问责相结合，真正把工作成效体现在企业和群众的困难问题解决上，持续提升办件满意度。

切实做好以案促改通篇文章 用好纪检监察建议书

驻市政府办公室纪检监察组督促市机关事务管理局开展纪律作风专项整治，召开警示教育大会，建立健全制度机制5项，与局党组联动对20余名科级领导干部开展一对一提醒谈话，层层传导压力。

五华区纪委监委

“小切口”探索“流程再造”

助推营商环境全面提升

2022年以来，五华区纪委监委以南屏街公厕改造提升项目为切口，全面开展营商环境提升专项监督，督促涉及行政审批的相关部门全面推进“作风革命、效能革命”，严格落实“马上就办、真抓实干”的优良作风，仔细梳理项目审批服务环节，在“风险前置、流程前置”的前提下探索创新审批制度，助力全区营商环境全面提升。

以项目推进为目标，监督聚焦问题短板

按照市纪委监委主要领导在南屏街公厕提升改造现场会上的指示和要求，成立监督护航工作小组，以南屏街公厕项目为突破口，全面梳理项目基本建设审批流程各环节，找准推进过程中的梗阻卡点，全面实现“流程再造”,对“流程再造”过程中涉及的工作落实情况、干部作风等进行全方位监督，全面推动南屏街公厕提升项目按时按质推进。与此同时，以该项目推进作为示范项目，积极探索“流程再造”的可行性，为其他重点项目提供可借鉴的经验和范本，扎扎实实为营商环境有效提升注入纪检监察力量。

以监督工作为支点，全面提高政治站位

制定并完善监督工作机制，定期召开监督推进工作月例会，每月定期召集区政府办、自然资源等项目涉及单位和部门开会研究，及时掌握项目推进的详尽信息，及时查找、发现、解决项目推进存在的问题；建立了督查日报制度，涉及项目的职能部门将每日工作推进情况报送监督护航工作小组办公室，推动工作有序开展。与此同时，监督护航工作小组全程参与到项目推进的各项具体工作中，同项目参与的各部门工作人员走访调研，总结开会，一线落实，提振项目推进的信心。

变日常监督为服务，探索监督流程再造

五华区纪委监在监督工作中及时主动上报监督情况，与上级纪委和各职能部门之间形成自上而下、自下而上的双线并行监督体系。同时也调动项目所在地街道纪工委的工作能动性，发挥基层纪检监察机构与辖区群众和涉及企业熟络的优势，与区纪委监委形成优势互补，确保市、区、街道三级纪检监察机构各有侧重，监督力量发挥实现精准化。

通过对南屏街公厕改造项目进行监督，五华区纪委监委发挥监督力量，倒逼项目工程流程再造，全面提升营商服务环境。涉及项目相关部门通过聚力规划流程再造、聚力收储流程再造、聚力审批流程再造、聚力服务流程再造、聚力监督流程再造等“五个聚力”，全面发现审批过程中存在的卡点和堵点，主动化解难题，打通服务企业的“最后一公里”。