2022年，嵩明县一锤接着一锤敲，在年内完成4轮巡察，覆盖面比往年提高近30%。在已经结束的3轮巡察中，共完成对12个县直机关和19个村社区党组织的巡察工作，发现各类问题1100个，移交问题线索28件39人。一串串的数字，是嵩明县委高质量推进巡察工作的一个缩影，紧锣密鼓又有条不紊。

坚持“哪里突出巡哪里”

近年来，嵩明教育医疗水平徘徊不前，老百姓有学不在嵩明上、有病不在嵩明看，舍近求远跑外地求学就医。今年以来，县委先后组建5个巡察组对全县医疗卫生系统及部分教育机构开展了巡察。

“以前看病还得早起排队挂号，交费到处跑，医生态度很生硬，现在好多了，挂号交费很简便，医生态度也和蔼！”患者张大妈对巡察组同志说，“可惜他们儿科没搞好，不然我可以带着小孙女一起来！”巡察组及时将群众心声反馈给医院党委，医院迅速形成加强内科儿科建设工作方案，有条不紊推进内科儿科建设。

紧紧围绕县委重点工作

“优化营商环境是什么，我为营商环境做什么”，对于巡察机构来说，及时开展一轮营商环境专项巡察再合适不过。2022年5月，针对8家优化营商环境工作主责部门的巡察如火如荼开展起来。“一网四中心”功能发挥如何？ “一网通办”是否实现？政策优惠是否落实？随着各组《巡察报告》提交县委专题会议讨论，压在领导心头的石头落了地。

“已经出列的贫困村、贫困户是否出现规模性返贫？巩固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接存在什么短板？”巡察工作领导小组组长在2022年8月巡察动员会上提出问题。10月初，在常委会听取巡察工作报告后，县委书记指出：“从发现的问题看，既有对巡视巡察反馈问题整改不到位、部分问题边改边犯，又有脱贫攻坚和乡村振兴方面新发生问题，接下来要压实整改责任，做实日常监督，做到真改实改、改出成效！”。

激发巡察干部内生动力

选优配强“精兵悍将”。巡察组组长均经历多岗位历练，工作经验极为丰富，副组长、巡察专员从各县直部门、乡镇园区挑选业务精英担任，精通具体业务，有了他们，巡察的“火车”自然跑得快。

以制度建设激发队伍活力。严格执行组长负责制下的分工协作，健全临时党支部、组务会、请示报告、保密等工作机制，坚持中期报告制度，规范底稿制作，做好组办会商、办局会商。通过多种手段，让巡察工作更规范，队伍更有活力。

持续优化巡察人才库。挑选纪检、组织、财政、审计、农业农村、工程项目等各类专业技术人员组成百人人才库，把他们放在巡察一线经受历练。“一直觉得巡察很神秘，参加巡察工作后，才发现巡察很贴近基层群众，做的都是最实在的工作！”“以前只懂自己分内业务，现在不只学到了党建、财务等知识，通过发现别人问题，对自己也是一种警醒，避免以后踩坑！”一位抽调来的同志感慨地说。（杨兆波）