“两轮中央环保督察及各级巡视、巡察、督察、检查反馈问题是否整改到位？你认为你单位在环保问题整改上统筹协调作用是否发挥到位？”

        “你单位干部职工在干事创业上的精气神如何？分管部门的工作人员是否有难管的情况？有没有心不在焉、不服从工作安排，得过且过、工作拖沓、推诿扯皮的人？”

        巡察谈话是巡察发现问题、形成震慑的重要手段，也是巡察工作的切入点。二届晋宁区委第五轮巡察工作开展以来，6个巡察组坚持从严要求和关心关爱并重，创新谈话方式方法，将“辣乎乎谈”与“暖融融谈”结合起来，做深做细做实巡察监督。

        面对巡察谈话普遍存在谈面上问题多、谈深层问题少，谈共性问题多、谈个性问题少，谈业务问题多、谈违纪问题少，谈老问题多、谈新问题少的“四多四少”现象。各巡察组坚持思想破冰，充分发挥“室组地巡”作用，巡察进驻前先行收集纪检监察、组织、人大、审计等部门发现问题情况，结合网络舆情研判，从中找出共性和个性问题，作为选择谈话对象的重要依据，在进驻前做到心中有数。

        巡察进驻后，巡察组通过查阅文件通知、会议记录、业务检查、财务账目等资料，熟悉被巡察单位的历史沿革、工作职责、机构设置、班子分工、人员队伍、管理保障等情况，找出巡察关注的“重点人”“重点事”和“重点问题”。结合谈话对象的岗位风险点、廉政风险点和性格特点，进行精准“画像”，量身定制一对一谈话“套餐”，制定个性化谈话提纲，做到有的放矢、各有侧重，避免谈话“千篇一律”，确保谈话有形有效。

        谈话中，巡察组工作人员注重谈话方式方法，积极营造平等、宽松的谈话氛围，促使谈话人敞开心扉。同时，注重发挥“头雁效应”带动“群雁活力”，着重关注主要领导抓班子带队伍、落实“四个亲自”要求情况，点出痛处，压实责任，激发领导干部干事创业内生动力。

        “要认真梳理谈话暴露出来的问题，分析哪些问题具有可查性，在下步工作中突出重点，做好印证。”晋宁区委第三巡察组组长说道。巡察组工作人员在个别谈话后注重加强分析谈判，根据每天的谈话情况，及时整理谈话记录和问题摘要，汇总谈话记录问题。针对反映问题，加强沟通交流，进一步深入了解问题，确保谈话掌握问题的真实性和有效性。

        本轮巡察，共拟定个性化谈话提纲270余份，谈话300余人次，做到对谈话发现问题逐一分析研判、做实底稿，促进巡察全面精准发现问题，提升工作质效，有效发挥巡察政治监督作用。（张书菡）