近年来，富民县纪委监委进一步强化监督“模块化”工作机制，突出“室组企”常态联动，以县属国企权力、责任、风险“三个清单”为监督重点，督促相关企业健全完善权力清单、责任清单、风险清单“三个清单”事项129条，长盯权力运行、常抓明责履职、长揪风险追踪，努力构建国企重点监督常态长效工作机制。

清权——“督导”双向发力，长盯权力运行。

以督促治、以导清权，厘清主体权责边界。以公司章程为行为准则，严格规范党组织、股东大会、董事会、经理层、监事会等治理主体的权责行为和行权方式，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责，逐步实现权责事项清单化管理，确保职责明确、运行规范、机制完善。

指导建立完善党组织议事规则和“三重一大”决策制度，明确党组织研究讨论重大问题和企业经营管理重大事项的前置程序；修订总经理办公会议事规则，保障经理层依法经营的权利；规范总经理办公会的议事方式和程序，提高经营管理效率和科学管理水平。

同时，“室组”结合巡察、审计中发现的问题，对存在苗头性、倾向性问题的对应部门和部门负责人采取问询，共问询县属国企相关管理、工作人员7人，进一步掌握相关问题产生原因及具体情况，为后续提出整改要求提供准确信息参考；对问题轻微、需要整改的对应部门和部门负责人采取约谈，共约谈相关管理人员4人，在了解问题成因及基本情况的同时，作出履职提醒，督促相关人员认真履职，同步查找问题线索。

厘责——“常动”双态联动，常抓明责履职。

通过派驻纪检监察组开展日常监督、“室组”联动开展动态监督“双态”联动方式，推动企业高管层面、内部机构、具体岗位厘清职能职责，细化履职清单，规范明责履职。派驻纪检监察组加强日常监督，制作《综合监督企业岗位廉政风险点及防范措施》《综合监督企业个人岗位廉政风险点及防范措施》等表册下发各企业，要求其认真梳理查找各岗位存在的廉政风险点，并制定防控措施，为企业及其管理人员依法履职、秉公用权、廉洁从业打牢基础。

在此基础上，派驻纪检监察组经集体分析研判排查，确定各企业的重要岗位和关键人员。“室组”结合巡察、审计、审查调查工作实际，联动开展重点监督，加强权力清单对应的企业相关部门工作机制依规运行、权力相关人员审慎用权。通过“双态”联动，开展国有企业日常监督检查13次，“室组”联动动态监督检查3次，向相关企业发出整改提示单3份，督促国有企业落实问题整改。

控险——“红蓝”双层预警，长揪风险追踪。

对照国有企业风险清单，形成“红蓝”双层预警提示单，红色标注突出问题，蓝色标注一般问题，向审计、巡察发现问题的国企制发“红蓝”预警提示单，督促相关企业在整改落实相关问题基础上，针对“红蓝”提示单，阶段性报告预警单所涉事项整改落实、机制完善情况，紧盯国有企业存在问题整改落实进度，跟进整改落实后工作制度的运行情况。向县属国企发出蓝色预警提示单3份，红色预警提示单2份，其中，标注蓝色预警6项，红色预警4项。

此外，对照国有企业廉政风险清单，结合审计、巡察发现问题，分析研判县属国企存在的廉政风险点，从中找出可能或已经存在发展趋势的重要廉政风险点，向相关国企发出廉政风险追踪单4份。标注企业在投融资、财务管理、项目建设、中高层人员管理等廉政风险中的重要风险点11个，督促企业针对重要廉政风险点高度警惕、时时警醒，进一步深化自查自纠、细化防控举措。（富民县纪委监委）