寻甸:“选”“育”“管”“用” 打通年轻干部成长“快车道”

来源于:寻甸县

发布时间:2022-10-14 22:14:37

编辑:寻甸—凡玉莹

近年来,寻甸县纪委监委坚持打好精心“选”、贴心“育”、细心“管”、放心“用”组合拳,探索年轻干部培养选拔任用新路径,努力打通年轻干部成长“快车道”。

精心“选”。近三年来,该县纪委监委突出政治标准,坚持德才兼备,拓宽选人渠道,通过公务员招录、遴选、选调等方式,共吸纳优秀年轻干部49人,在综合研判年轻干部工作学习经历后,将其放到适宜岗位,以“人岗相适”促“人尽其才”。

贴心“育”。该县纪委监委坚持“向上浮+向下沉”的“墩苗式”培养,注重“心贴心”关怀,充分夯实年轻干部发展根基。

“向上浮”指选派年轻干部到省纪委监委、市纪委监委等上级单位跟班学习锻炼,进一步提升业务能力,开拓工作视野,今年共选派10名年轻干部到上级纪检监察机关学习锻炼。“向下沉”指将年轻干部放到乡村振兴和抗击疫情等基层一线,共组织13名年轻干部下村担任“驻村工作队员”“第一书记”,组织3名年轻干部参与疫情防控工作。

细心“管”。好干部是选出来的,更是管出来的。该县纪委监委采用“四步走”管理办法,通过走好“学、思、激、考”四个步骤,一步一个脚印,层层抓实年轻干部管理工作。

第一步,管学习。结合年轻干部的特点开展讲红色故事、党史知识竞赛、“党建+纪检监察知识竞赛”等活动,让年轻干部在比学赶超中激发干事激情。第二步,管思想。出台年轻干部关心关爱办法,不定期开展家访活动,全面掌握年轻干部家庭生活、思想动态、社会交往等情况,督促年轻干部远离不良嗜好,培养高雅生活情趣,让关爱有深度、纪律有温度。第三步,管激励。建立正向激励和反向问责的“双向管理”机制,做到成有所奖,过有所纠,引导干部担当作为、干事创业。第四步,管考评。完善考察指标体系建设,从德、能、勤、绩、廉五方面,建立一套能够反映年轻干部行为表现的考察指标体系,加强对年轻干部全方位考察。

放心“用”。该县纪委监委打破论资排辈、平衡照顾的惯性思维,把想干事、有闯劲、善创新、肯吃苦的年轻干部选任到关键岗位,为年轻干部成长‘搭台赋能’。目前,寻甸县纪委监委班子成员中80后有5人,担任中层领导90后有10余人,先后“输出”10名年轻干部进入乡镇班子,坚持选优配强,形成“一池活水”。

寻甸县纪委监委相关负责人表示,将继续在“选、育、管、用”一体推进上下功夫,探索年轻干部培养选拔任用新路径,打造一支敢于斗争、善于斗争、忠诚干净担当的纪检监察铁军,共同谱写纪检监察工作新篇章。(严叶聃睿、胡建稳)


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