“各巡察组通过‘一主二辅三机动’工作形式，充分发挥了方向精准、方式精细、队伍精干的‘三精’优势，进一步增强了我们巡察工作的针对性和实效性。”日前，在巡察工作阶段总结会上，巡察办相关负责人点评道。

按照官渡区委统一部署，十二届区委四轮巡察共组建16个巡察组对110家单位开展巡察，对教育、医疗、涉粮等领域开展专项巡察，区委巡察机构探索总结巡察经验做法，创新工作方式方法，让巡察“利剑”更显锋芒。

形式上“小精专”。十二届区委第四轮巡察在人员结构和力量上选优配强，既有熟悉情况、素质过硬的纪检监察干部，又有监督经验丰富的审计和财务等专业特长人员，每个人都是有效“火力点”。巡察组根据各成员的岗位任务、工作经历、特点专长、兴趣爱好等特点，以“一主二辅三机动”形式开展工作，即以一名组员负责一家单位为主，配备两名组员辅助，在组长带领下副组长和内勤作为机动组，灵活穿插补充在各组中开展巡察的工作模式，通过这种模式，充分发挥“小分队”、“轻骑兵”、“流动哨”优势，做到“闻风而动，出其不意”。

做法上“新细实”。机动组将巡察工作方案转化成表格，以“作战图”形式发给每名组员，引导全体组员“按图索骥”，迅速掌握政策、精通业务、熟悉流程。此外，巡察组不定期召开“碰头会”，相互分享经验，针对可能成为其他小组问题底稿的材料，由机动组初步审核后直接移交；针对巡察过程中发现的某些共性问题及对全组巡察有指导作用的文件材料，由机动组收集整理后进行分发，督促各巡察组及时掌握、重点学习。

节奏上“短平快”。在“一主二辅三机动”的基础上，巡察组根据每个单位涉及业务和相关工作开展情况，开出问题任务清单，被巡单位主动对照清单开展自检自查及自问自答，形成客观真实的书面报告。巡察过程中，各巡察组结合报告情况直奔工作重点，采取查阅资料、个别谈话、实地走访等方式，围绕重点环节、重点人员、重点事项精准发力，结合被巡察单位的突出问题，快进快出，并对发现的问题线索进行深挖细掘，多方印证，迅速形成有效震慑。

截至目前，十二届官渡区委三轮巡察共反馈问题1426个，下发立行立改通知书165份，推动建章立制470项。

（余梦珊 鲁云华）