“我们一直担心疫情会影响到项目招投标，还好官渡区大力推行全过程电子化招投标，让不见面开标常态化，帮我们企业节省了不少人力物力成本，还没有影响到我们参与项目的招标投标活动。”云南睿城建设项目管理有限公司招标项目负责人李女士这样说到。

“疫情之下，我们企业也没有安全感，就怕疫情严重起来，招投标工作就暂停了，工作就被动了。”官渡区纪委监委驻区政府办纪检监察组在日常走访中，了解到企业普遍存在这样的顾虑，在科学调研的基础上，驻区政府办纪检监察组随即提出监督建议，要求区政务服务管理局进一步优化机制，建立高效透明的公共资源交易平台，重点加快实施“不见面开标+远程异地评标”新模式，提升市场主体获得感。

据了解，今年以来，官渡区共67个项目（90个标段）工程建设项目进入昆明市公共资源交易中心开展招标投标活动，并在电子化交易系统上发布招标公告及备案，其中市政项目53个标段，房建项目31个标段，其他6个标段。

“招投标领域资金密集度高、市场关联度大、行业专业性强，容易引发廉洁风险。纪检监察机关要盯重点、抓关键，谋实招、出重拳，不断为招投标领域套上廉洁‘紧箍咒’。”区纪委监委相关负责人表示。

区纪委监委紧紧围绕市纪委市监委关于“清廉昆明”建设行动安排部署，将六大类改革目标的186项重点任务纳入日常监督中，制定《官渡区优化营商环境护航行动方案》，加强对42家责任单位的监督检查。为堵住招投标领域廉政风险点，区纪委监委督促相关单位制定流程清晰、时限明确的招标投标投诉处理流程图，从收件、受理、调查、取证、陈述、申辩、举证、处理意见反馈等环节建立完善的制度机制，用制度管住权力。

同时，区纪委监委积极统筹日常监督、派驻监督、专项监督三个方面，推动建设领域主管部门建立标前、标中、标后监管的“三段式”监督格局，从源头上防止领导干部利用职权和职务影响，违规插手干预招标、放任纵容违规违纪违法等问题发生，持续营造“公平择优”的招投标营商环境。

“标前由发改部门对项目的招标范围、招标方式、招标组织形式进行立项审批，得到立项批复后方可按流程组织招标；标中由区政务服务局对招标投标全过程进行监管，受理在招标投标过程中的投诉，依法依规处理招标投标过程中违法违规行为；标后由行业主管部门对招标项目的工程质量、安全生产、合同进度等跟进监督。”区政务服务管理局有关负责人介绍到。

对监督检查发现的招投标领域损害营商环境问题，区纪委监委实时动态梳理，采取“对账销号”的方式，做到优先处置、严查快处。截至目前，共梳理六期营商环境测评存在问题195项，已整改落实169项。

“要进一步压缩腐败生存空间，保障招投标市场良性竞争。”区纪委监委有关负责人说道，对于有不良行为的投标单位，区纪委监委督促相关部门及时进行公示。截至目前，对2个在招标投标过程中有不良行为的投标单位，记入不良行为记录，并在昆明市公共资源交易平台上进行公示。

（余梦珊 袁田）