日前，我有幸参加了为期30天的五华区十二届区委第三轮巡察工作。这是我第一次参加巡察工作，在这短暂而忙碌的30天里，我曾为陌生的业务而感到忐忑，为找不到着手点而发愁，为发现问题的定性而纠结。幸好有经验丰富的巡察组组长的指导，有团结协作的巡察组成员的帮助，让我能够快速汲取巡察业务知识，掌握巡察技能。30天，让我这个巡察“新兵”有了诸多感悟。

      巡察是对巡察干部“望闻问切”技能的考验。“望”，通过查阅被巡察单位党建、财务与业务工作的相关资料，集中调阅各种会议记录了解议事决策制度的制定和落实情况，查找问题，发掘线索。这就要求巡察干部要有较高的政治理论基础和广泛业务知识，短时间内快速掌握被巡察单位的主要业务，从中分析出风险点和问题点，并有的放矢地查找出问题。查阅过程我盯住业务没放，组长耐心指导我，他说“巡察是政治巡察，不是业务检查，我们之所以要查阅被巡察单位的业务资料，是要透过业务看党组织是否全面落实管党治党的主体责任，是否充分发挥党的引领作用”；“闻”，通过《昆明巡察问题反映直通车》、举报电话和举报箱倾听群众的声音，为群众畅通反映渠道。“问”，在前期“望”和“闻”的基础上通过个别谈话深入了解被巡察单位的人和事，在此期间要讲究谈话的方法和方式，它与审查调查谈话是不同的，它需要我们以同事关系，拉家常的方式向谈话对象了解情况，营造放心轻松的环境让谈话对象说真话，道实情。“切”，通过实地走访被巡察单位的服务对象进一步了解该单位的作风建设和办事效能，检查该单位在为民服务上是否存在短板或形式主义、官僚主义。“望”“闻”“问”“切”四个动作的相互衔接配合，高效推进巡察工作，为提供问题依据打下基础。

      巡察报告是“政治体检报告”，报告的准确与否，关乎“病情诊断”和“后期治疗”。巡察中查找出的问题经梳理整理后，以“三个聚焦”为构架，形成巡察报告。巡察报告中每一个问题都必须有相应依据作为支撑，报告中的每一句话乃至每一个字都要经得起推敲和检验，表述要精准，力度要恰当，这就要求巡察干部必须细致严谨。特别是在制作问题底稿时，对自己负责的工作内容对照要求认真研判，注意把握问题的归类，放对位置，戴准“帽子”。巡察干部没有过硬的政治理论功底，就无法把握问题的精准性；没有扎实的文字功底，巡察报告就不能一气呵成；没有高度的责任感，就不可能高质量完成巡察任务。

      经过这三十天的巡察，我的视野开阔了，也在巡察中学会运用全面的、联系的、发展的方法去思考和分析问题，看问题不再是看山是山，看水是水。学会从面上的数据和资料去看背后的原因也是纪检监察干部的必备技能之一。作为一名巡察新兵，这些体验都是第一次，这些在巡察中的所感所想也将成为我今后工作中的有用指导，让我在纪检监察工作中不断得到进步。（五华区纪委监委 李姝）