今年以来，晋宁区深化“巡审联动”工作模式，在粮食领域上下联动专项巡察中，立足巡察、审计职能优势，着力发挥“1+1>2”的作用，不断推进粮食购销领域腐败问题专项整治。

晋宁区委巡察机构和审计部门密切配合，集中优势力量和业务骨干，联合编制涉粮问题上下联动专项巡察组，建立巡前情况通报、重大问题沟通、问题线索协同了解调查、巡察问题双向反馈等工作方式，开展“兵团作战”，有效避免了巡察干部因财务知识不足导致发现问题不够精准的问题，促进专项巡察与专项审计全方位、全链条、全过程协同合作。

充分发挥“联动+专项”的优势，注重“双重体检”。明确目标任务、方法步骤和各自关注重点。涉粮问题上下联动专项巡察组通过查阅台账资料、发放调查问卷、巡察谈话了解及实地走访等方式，从落实政治责任入手，紧扣粮食“采购、检验、存储、销售”关键环节，紧盯区发改局、区粮油收储有限公司领导班子以及粮食仓储、检验等关键岗位的重点人员开展巡察，推进“整治体检”。审计组、巡察经费组通过财务数据审计、业务数据分析等方式，从发现业务疑点问题入手，抓住货物、资金两条线，重点核查粮食出入库、运输数据、资金走向等环节，强调“业务检查”。

审计组和巡察组在保持工作相对独立的基础上，取长补短、双向印证，巡察组发现涉及物资、“三资”管理等方面问题交由审计组印证。审计组发现涉及作风建设和违规违纪问题移交巡察组深挖细查，形成问题闭环式双向反馈的联动工作方式，确保巡深审透。

同时，加强组织会商，实现“同频共振”。巡察期间，专项巡察组、审计组、巡察经费组就重点问题定期召开巡审会商会，集体协商交换意见6次，三方同时移交财务问题及核实情况反馈11次，专项巡察组邀请审计组、经费组参与对重点人员、重点问题列席谈话2次，对粮库、粮仓开展检查3次，对审计发现的账目管理不规范及苗头性、倾向性问题进行重点研判。如，在巡察过程中，审计组发现个别收储站停车费收入未存入公司账户问题，第一时间与巡察组进行反馈。巡察组迅速跟进，延伸挖掘，及时将该问题移交纪检监察机关处理。

此外，对发现的主要问题，本着边巡边改、立行立改的原则，及时向相关部门单位反馈，提出意见建议，明确整改时限，督促做好巡察“后半篇文章”。通过“巡审联动”，共发现涉粮领域5个方面37个问题，向纪检监察机关移交问题线索6件。

“巡审联动”是凝聚监督合力的有效探索，为短时高效抓稳抓牢涉粮巡察，高质量查找问题打下了坚实基础。下一步，晋宁区将进一步深化“巡审联动”机制，同步推进问题整改、线索移交等工作，扩大“巡审联动”的叠加监督效应。（晋宁区纪委监委 刘云昌 张睿）