度假区国投置业公司有组织关系在公司支部的党员16名，人员劳动关系在公司但党组织关系不在公司党支部的党员就有46名，此部分党员存在学习难、作用发挥不明显、参加活动不积极等突出现象，不利于党员的教育管理，不利用于企业的经营发展，与从严治党的要求有差距。为此，度假区国企党工委、纪工委以开展党史学习教育为契机，通过多次调研、召开座谈会，破解党员管理难题，探索出一项“双联共管”模式，制定了“双联共管”党员管理实施意见。近日，该管理模式在国投置业公司党支部率先试行。

实施意见规定，公司党支部与组织关系所在党组织建立“双联共管互通卡”，建立双向互通工作机制，每月实时记录共管党员日常教育管理工作情况，双方党组织相互予以认可，可作为党员积分评定、民主评议、考核奖惩等日常管理依据，及时掌握“双联共管”党员信息，突出日常，实现在线精准高效管理。同时，实施意见针对监督管理作了专章规定，分列七条。进一步强化管党治党监督责任落实，压紧压实“一岗双责”责任，对公司中层及以上党员干部和关键岗位人员、公司支部委员和党小组组长、公司监察办、公司党群办会同人力资源部每年定期组织开展述职述廉考核，内容包括执行政治纪律和政治规矩、履行“一岗双责”、落实党风廉政建设情况，以及重点工作任务完成情况等；对党员做到经常性的提醒和监督，筑牢党员拒腐防变的思想道德防线，时刻保持清醒头脑、自我约束，提高警惕意识，始终做到诚实守信、廉洁从业。

度假区创新推行“双联共管”党员管理模式，是建立健全管党治党长效机制的一项举措，是党建工作与监督工作的深度融合，进一步加强了党员干部队伍建设，解决了党员去向掌握难、跟踪管理难、集中学习难、考核督查难等问题，有效消除党员监督管理 “盲区”。（驻度假区纪检监察组）