“小陈，这几本你先看，看了有什么问题再说……”

“好的组长。”

我接过组长递过来的被巡察单位党组、班子会议记录本，不知从何下手，翻开本子只感觉头晕，密密麻麻的字一个个飞到我眼前，脑子里只想着“找问题、找问题”，本子里的内容却一点都没有进入大脑。

作为第一次参加巡察的新兵，心里面实际是有一点恐慌的，自从接到巡察任务开始，我就一股脑地学习各种相关政策和制度，从《巡察工作条例》《巡察工作手册》到收集的各级各类培训讲稿，从政策法规到讲解巡察各个流程的培训稿件，从工作规范到实操要注意的问题，都认真研读、对比，生怕有遗漏。因为此次巡察是针对优化营商环境开展的专项巡察，我还对省市县关于优化营商环境工作的政策要求作了全面地了解学习。

通过十多天地努力学习，进驻单位的时候我信心满满。

在为期一个月的巡察中，看材料、找问题成了我做梦都在干的事儿，档案材料只要是觉得有一点点问题，比如前后矛盾、逻辑混乱的问题我都会一一复印下来，之后再把我觉得有问题的地方在会上同组长进行汇报。

“问题是找出来的，不是想出来的，支撑材料要全、要实、要足。”组长翻看着被巡察单位的班子会议记录本时说道。

   “1.3万元要买多少纸杯？”

“资金讨论都是主要领导提出来的，班子成员都没有发表意见？”

“资金使用只有通报，没有讨论过？”

“我们巡察要从这些细节着手，以小见大，把问题找出来、核实清楚，支撑材料充足才能给问题定性。”

听到组长的话，我有点自愧不如。

接下来的工作中，看台账材料、实地走访了解、谈话了解，我们都全员参加。组长对我们提出的疑惑和问题都耐心地解答和分析，渐渐地我找到了一些感觉，把台账材料反映出的问题和实地走访发现的问题进行通盘分析，再通过谈话了解证实一些情况，问题很快就反映出来了。

“刚翻过了一座山，又遇见了一条河。”发现问题才刚刚上手，怎么准确描述问题和怎么给问题定性又成了我的头号难题。

下班后我继续研究着各类材料，认真领会把握讲稿内容，提高站位、放眼长远，试着整理问题底稿。

 “二十几个问题，不错，超出了我的预期，问题也还可以，要继续做好支撑材料。”组长说道。

听到了肯定，我悬着的心终于落了下来。

巡察撤出后，我主动申请参与巡察报告的撰写，并参与了报告的多次修改，一轮巡察下来，我的收获满满。

第一次的巡察尽管有些“跌跌撞撞”，但我对巡察工作有了新的认识。

以前有人说：“你们巡察就是给别人找梗、找茬。”

我只是回答：“这是因为工作需要。”

而在真真切切地经历了一次巡察之后，我会告诉他：“找梗是为了你们能疏通梗阻，让工作更好开展；找茬是为了帮你们割掉旁逸斜出的‘枝桠’，让你们更好地成长。”

这一次的经历让我深切体会到了巡察工作的不容易，巡察是发现问题的重要手段，但问题的质量考验的是我们巡察干部发现问题的眼睛。巡察也是对干部综合素质的考验，在学习中巡察、在巡察中提高，全面从严治党永远在路上，巡视巡察永没有休止符，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”相信我会在今后的巡察工作中更加轻车熟路。

（陈绍珍）