一年前的6月24日，昆明市人民政府副秘书长郭沫彪同志站在正式转隶的森警队伍前，掷地有声地说道：“希望大家融入昆明公安大家庭，保持斗志，共同锻造昆明公安铁军。”

矗立风雨中的森林公安民警，列队整齐，表情庄重，他们倾听着眼前这位领导讲话：“以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，全力锻造四个铁一般高素质过硬昆明公安铁军。”

一年后的今天，这支从风雨中走来的队伍，交出了“零违纪、零违法”的成绩单。

工作部署  谋划在前

转隶后的森警支队，队伍管理存在着三个不足。一是这支队伍没有政工干部编制，队伍管理主要靠行政领导“一肩挑”，由于忙于业务，队伍管理出现了时紧时松的情况。二是转隶后纪委出现了有机构无人员的尴尬局面，监督执纪面临“溜空档”。三是从林业部门管理下转到公安队伍正规化管理，还有很多不适应，统一纪律要求还有一段路要走。

如何用铁的纪律来保证刚跨进昆明公安行列的警队“思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减”，成了支队党委的“必答题”。

支队党委“一班人”结合支队实际，在党委会上明确了一名符合条件的党委委员负责纪检督察工作，在支队范围内选调了一名政治强、业务精的年轻民警充实监督力量，动员两名有丰富监督执纪经验的老同志暂时履行纪检督察岗位职责。

支队纪检督察民警在认真调研的基础上，提出了加强监督执纪力量的工作建议。2020年最后一天，支队专题研究2021年监督执纪工作，明确了监督执纪关口前移的工作思路：一是警务督察充分发挥执法勤务机构的作用，将督察关口再前移，及时发现问题，及时整改问题。二是COP15安保维稳工作已经开始，大战在即，要及时敲响警钟，订立规矩，引导支队民（辅）警以高度的政治自觉把上级确定的各项任务抓到位、抓到底。

纪检督察的同志迅速与市局机关纪委和警务督察支队对接业务，学习市局监督执纪相关文件，熟悉监督执纪运行工作模式。新加入监督执纪行列的青年民警马铎峻，在大量调研基础上，找出了市局监督执纪规律性的工作项目，用一张表格概括了年度、季度、月份工作内容，明确了时间节点和责任人。这张取名为备忘录的一览表，简明实用，全年工作了然于胸，既起着备忘的作用，又发挥着对照检查的作用，下发执行后受到了支队领导和各支部的好评。

森林公安转隶后，支队党委针对监督执纪工作有机构无人员的尴尬局面，不等不靠，扬长避短，提早布局，做到了事有人干，事有人谋，事有人担。如今，内部监督执纪驰而不息，上情下达，下情上传畅通无阻，森警支队的监督执纪工作自觉融入到了昆明公安大监督格局中。

以案促改  警示在前

王翊，支队党委书记、支队长，入警四十年，有着丰富的警队管理经验。“警队经常性的管理工作是公安建设基础性工作。”对此，他有着比其他人更加深刻、清晰的理解。森林公安转隶前，无论是机构设置、职务序列、人员编制、执法执勤，还是新警录用、训练标准、纪律要求，都与地方公安机关拉开了较大距离。如何补上纪律素养这一课，支队党委“一班人”把着眼点放在了警示教育上。

转隶前，支队一名民警出现违纪问题受到党内警告处分。为了达到教育本人、警示队伍的目的，支队党委组织召开全体党员大会，现场宣读了处分决定，党委书记、支队长王翊采取“一案一剖析”“一案一警示”的方法进行剖析，做实队伍教育整顿“以案促改”。

违纪民警所在党支部召开“一案一剖析”“一案一警示”以案释纪党员大会。支部书记谭华围绕民警违纪受到党内警告处分一事作了主题发言。到会的全体党员表示坚决拥护市局党委决定，以案为镜，深刻反思，汲取教训。

古人有云：“覆辙在前，殷鉴不远”。用他人的错误来警醒自己，找到足够多的避险路径，从失败中学习或许比从成功中得到的更多。

截止7月底，森林警察支队接受市局政治督察1次，参加上级组织的党史学习4次，政治轮训5次、党课2次，开展党纪党规学习培训7次，开展多种形式警示教育14次，开展家风教育3次，完成上级规定的整改任务清单4个。

日常监督  行动在前

多年来的工作经验让领导班子形成了一个共识：要想抓好队伍管理,就一定要把制定好的纪律执行到位。尤其是发现问题要及时，解决问题要果断，监督执纪要精准，警钟长鸣。

今年以来，支队党委“一班人”两次带队对重大警务部署开展督导检查，展现了“抓在日常，严在平时”的清晰工作思路和打造“昆明公安铁军”的决心。

一季度,森警支队组织召开全市森林公安业务工作推进会，市局党委委员、副局长伏思良同志明确要求森警支队加强督导检查、跟踪问效，确保各项工作取得成效。支队党委班子成员闻令即动，迅速组织督导检查组深入全市十四个森警大队，强力推进公安业务工作，确保各项任务指标完成到位。

三季度, 支队瞄准“功九成”、四季度“大收官”目标,按照“一线工作法”，问计于基层。由森警支队党委班子成员率领督导检查组深入全市公安机关森林警察大队，调研打击破坏森林和野生动物资源违法犯罪工作情况，对年度塌进度工作进行对照检查，分析森警面临的形势，提出解决问题的对策。对“尽快补齐各项塌进度指标，迅速扭转工作被动局面，坚决保质、保量、保时完成年度目标任务”做出具体安排部署。

今年上半年，森警支队纪检督察充分发挥职能优势，主动介入，随警督导，现场检查，及时发现和纠正工作存在的问题，保障了各项重大警务部署的落实和各阶段中心任务的完成。据统计，森警支队纪检督察对支队党委“三重一大”制度执行情况进行了19次检查。对民警、辅警考勤进行了6次月统计，对民警到岗履职情况进行了12次现场督察，对援战金马派出所和西双版纳工作进行了3次现场督察，对队伍教育整顿工作进行了4次督导检查。对上级、本级组织的各类会议、参观学习的会风会纪进行现场督察39次。对枪弹库室进行安全检查3次，对值班用枪进行现场督察14次，对警用车辆开展现场督察14次，开展禁酒检查14次，开展警容风纪检查6次。（昆明市公安局森警支队纪检督察  袁钟）