“小王，你们什么时候再来检查工作啊，县纪委县监委反馈问题都整改完了，村民安全饮水保障没问题啦，随时欢迎你们来检查指导啊。”戴局长的一通电话，把我的思绪带回不久前的一次谈话。

上午，同往常一样，戴局长拎着包，微笑着和信访接待大厅同事打完招呼后阔步走上楼去。这是他今年以来第二次因为群众反映“饮水管道老化，相关部门未及时予以解决”问题被县纪委县监委提醒约谈。

“这个项目我们已经按相关程序报分管副县长审批了，但是领导工作也忙，不好催啊！回去后我再和领导报告一下，抓紧审批，严格按照这次提醒要求抓好落实，尽快推动项目落地。”这是第一次找戴局长谈话时他的回答。

给人的感觉就是“我该做的已经做了，剩下的是上面领导的问题，不行你们找领导说去。”当然，他嘴上没有这么说。

一周后，县纪委县监委检查组对问题整改情况进行“回头看”，发现老化的饮水管道还未更换，群众反映的问题依然没有得到解决。检查组及时向县纪委县监委主要领导报告，领导当即决定再组织一次“特别”的提醒谈话。

从戴局长上楼轻快的步伐和轻松的表情，我就知道他还没有认识到这次谈话和以往可大有不同。

果然，一进门，戴局长脸上的笑容瞬间凝固，嘴巴也变得不利索，支支吾吾的挤出几个字“阮书记，张副县长，您们都在呢！”，似乎原本想好的开场白被打乱了，我连忙上前引导戴局长就坐。可能在他的思维中，提醒谈话一般就是一名纪委副书记参加，大家一边喝茶，一边把问题说清楚、然后签个字就走人了。但这次他万万没想到，县纪委县监委主要领导和分管副县长同时参加。

“我一下子慌了！”这是戴局长后来和我交流时说的。

“戴局长，这是涉及群众饮水安全的问题，特别还是涉及2户建档立卡贫困户，为什么你没单独作报告？还有，纪委都对你进行督促整改了为什么你不提醒我？”张副县长一上来就问道。

“张副县长，不好意思，我想着您工作忙，这点小事就没必要单独报告了，所以就和其他项目一起走流程报批，导致了工作滞后。”戴局长回答。

“这是小事吗？群众饮水安全是否有保障，直接关系当前我县脱贫攻坚工作大局，我早就说过，这种群众最关心的问题必须第一时间报批，优先报批，我今天来之前已经单独找出来签批了，限你一周之内落实好向我和阮书记反馈情况。”张副县长严肃的说到。

随后，县纪委阮书记对戴局长进行了严肃的提醒谈话，并对如何抓好下步工作提出了具体要求。

果然，这次谈话效果出奇的好，一周没到我就接到了戴局长的电话，群众反映的饮水管道已全部更换，并且在全县范围开展了对照检查整改。

提醒谈话是实践运用监督执纪“第一种形态”最基础、最重要的一种方法和手段，是坚持抓“关键少数”和管“绝大多数”相统一的关键举措，必须规范运用，最大化发挥“红脸出汗”推动工作落实的目的，不能泛化、不能走过场。禄劝县纪检监察机关不断探索规范提醒谈话流程，积极制定出台了《禄劝彝族苗族自治县纪检监察机关规范运用监督执纪提醒谈话和诫勉谈话实施办法（试行）》，将“邀请分管县级领导参加部门主要负责人提醒谈话”等相关内容通过制度固化下来，不断推动党委主体责任、班子成员“一岗双责”与纪检监察机关监督专责协同发力，不断推动全面从严治党向纵深发展。（顾勤武）