2019年，呈贡区纪委监委创新举措，整合资源，挖掘潜力，实践运用“单元制”监督机制，充分调动纪检监察干部的积极性、主动性，履行“监督的再监督”职责，有效推动呈贡区纪检监察工作高质量发展。

运用“专项+日常”模式，增强监督质效。紧紧围绕中央、省、市、区重要工作部署，以及各级纪委关于纪律作风建设、专项治理整治和监督执纪相关要求，认真分析研究，梳理和明确监督检查工作重点，形成专项监督任务清单，经委领导同意后，定期或适时向各单元组派发监督重点任务清单，适时组织开展重点检查和交叉检查。此外，各监督单元组结合日常监督检查工作情况，定期分析研判单元组范围内各单位存在的普遍性、典型性和倾向性问题，有针对性地确定监督检查重点，按季度建立监督检查任务清单，制定具体工作方案，强化日常监督检查工作，从点到面逐项深化，切实把日常监督抓实抓细。

建立健全机制，发挥协同协力效应。树立“一盘棋”思想，服从调度、积极参与、协同配合，不断深化“单元制”监督。健全完善定期报告机制。党风政风监督室每季度向分管领导报告“单元制”监督检查工作情况，各单元组每项工作任务完成后，及时向党风政风监督室书面反馈工作情况；健全完善适时调度机制。每季度组织各派驻纪检组召开一次监督工作例会，通报工作情况、开展经验交流、研究分析问题，及时掌握“单元制”监督检查工作开展情况及存在问题，制定切实可行的工作措施，适时进行调度处理，有效解决问题；健全完善定期通报机制。定期对“单元制”监督检查及查处情况进行通报，激励先进，鞭策后进。

深挖内部潜力，监督实现力量集成。采取“1+1+1”的方式组成专项监督检查组开展“单元制”监督检查。“1+1+1”即1位纪委副书记、监委副主任+1个派驻纪检组+1个街道纪工委组成一个监督单元组，单元范围为各派驻纪检组负责联系的单位。“单元制”检查组由区纪委副书记、监委副主任担任带队领导，派驻纪检组负责人任组长，从各派驻纪检组、各街道纪工委、区委各巡察组抽调2至3名骨干人员，组成固定成员，结合监督内容从“单元制”人才库抽调1至2人，组成6个监督检查组，定期或不定期对单元内各单位开展交叉滚动式监督检查，并根据工作需要适时组织单位之间交叉监督检查。

紧盯重点难点，精准有效发力。聚焦专项治理，整治领导干部利用名贵特产、特殊资源谋取私利问题，违规收送、违规占有占用、违规插手干预或参与经营的问题，定制赠送收受高档酒茶及其他特殊定制品、“天价烟”问题及举办各类节庆活动中奢侈浪费、违规违纪问题等，通过明察暗访、专项检查、随机抽查、突击检查等方式，围绕重点时段、重点场所、重点区域，不断加大监督检查力度，增强监督检查的针对性和时效性，开展监督检查60余次，深入一线摸排暗访22次，发现问题68个，提出意见建议56条，发出监督建议书9份，提醒谈话39人、诫勉谈话1人，通报问责1人，查处违纪问题2件2人。（晋翠芬 马亚非 ）