东川“4.03”事件发生以来，针对部分干部贪图安逸、精神不佳、不讲政治、不敢担当、动力不足等问题，今年9月份以来，东川区委坚持问题导向，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育的开展，由区纪委、区委组织部联合为全区科级领导班子和成员进行全面“政治体检”，改变干部不提拔不考察、不调整不考察的思维定势，有效解决各级干部干事创业动力不足难题。

改进方法，分组诊疗。成立了以区级领导任组长的工作领导小组，并从区纪委、区委组织部抽调人员24人，组成5个工作小组和1个综合协调组，召开培训动员会，强调工作纪律，明确工作标准，要求把“政治属性”贯穿工作始终。按照安排，各工作组分赴全区，对60余家科级领导班子和500余名班子成员进行“政治体检”。每个单位原则上安排1天的时间，采取不听汇报的方式，直接与单位干部职工进行广泛谈话，坚持时间服从质量，让每一位干部都能畅所欲言。请基层单位、服务对象就领导班子及成员是否胜任现职和履职情况进行无记名民主测评，开通监督举报电话，广泛接受社会各界的监督。到项目一线进行实地检查核实，到基层看进展看成效，听取企业意见，了解各部门职能落实情况，力求在一线发现问题。

聚焦关键，区别研判。在工作开展中，突出政治标准，对党群部门领导班子的研判，重点是对班子结构、团结协作、精神状态、制度建设和勤廉表现等情况进行分析，对政府经济部门侧重了解班子在全区重大项目推进、重要指标推动、重大工作安排方面的执行落实、创新突破、服务能力、工作实效等方面的情况；对班子正职，重点研判分析其政治意识、担当作为、领导水平、廉洁自律和带头示范情况，了解“一岗双责”和“三重一大”等执行情况；对其他班子成员，重点了解分析其团结协作、工作作风、能力绩效等情况。通过区别研判和深度扫描诊断，全面掌握领导班子运行状况和领导干部工作状态。

找准问题，对症下药。经过扎实的工作开展，各工作组以问题为导向，梳理汇总了全区干部突出的三个方面共性问题：一是在干部流动方面，个别干部在同一岗位任职时间较长，特别是安监、环保、国土等风险较高岗位，因长时间未得到交流，部分干部被多次处分问责，思想上有畏难情绪，遇事绕着走。在班子建设方面，部分正职领导干部领导水平欠缺，在抓班子带队伍方面存在能力短板,不善统筹协调，大局意识不强，担当作为不够，在职工中威信不高。个别单位班子成员长期出现空缺,干部身上任务重、压力大，倦怠情绪突出。个别干部临近“改非”年龄，激情减退，出现占岗不履职情况。在队伍管理方面，个别部门由于机构改革，职责衔接不顺畅，人员转隶划出较多，导致原有机构人员结构不优，年龄老化现象严重，干部“本领恐慌”现象突出。在梳理共性问题的同时，各工作组分别形成了各班子的情况分析报告和班子成员个人“体检报告”，报告直指问题，不掩饰不回避，精准为各班子及成员画像，分门别类提出切实可行的对策建议，为下步全区干部调整提供了详实依据。（黄帅）