三月沐风，春暖花开。今年3月，昆明市开展的首轮市县统合巡察，是市委巡察办探索创新市县巡察方法的有益尝试，对我而言也是一次没有经历过的“探险之旅”。与参与本区巡察工作相比，市县统合巡察对提升巡察干部眼力、笔力、脑力、脚力大有裨益。我从开始的忐忑到结束时的被认可，整个巡察过程中的点点滴滴都烙印在心里，正是这次不寻常的经历练就出我的巡察真本领。

巡察工作是政治性、纪律性极强的“一线工作”，时间紧任务重，一旦进驻就自动切换“白加黑”“5+2”工作模式。作为副组长，此次任务主要是巡察街道，并延伸巡察一个社区。各组组员来自主城四区，从事不同的工作，彼此不熟悉，如何最大限度发挥各自特长、盘活人员力量，成为我亟需解决的问题。仔细研究各组员工作经历和业务特长后，初步分成了党建组、纪检组和财务组，同时将需要拟写的材料量化到个人，真正做到“千斤重担大家挑，人人头上有目标”。

巡察谈话不走套路，紧盯重点人查线索。个别谈话是巡察工作的重要环节，是发现问题线索的重要方式，谈话中除注重谈话方式和内容外，谈话顺序也至关重要。谈话如果涉及多名知情人，我的做法是优先询问外围知情人，在掌握大量信息后主攻重要知情人或线索人，对同一个线索涉及多名知情人时在同一天内全部谈完，保障谈话效果。“好记性不如烂笔头”，问话人在询问被谈话对象时，可把重点信息摘录在笔记本上，在谈话中反复核对被谈话人反映的问题、提供的情况前后是否一致，牢牢掌握主动权。防止“似懂非懂”“云里雾里”，被谈话对象牵着鼻子走。

巡察方法灵活机动，紧盯重点事挖线索。《中国共产党巡视工作条例》提出开展巡视巡察工作12+N种方法，巡察中根据实际情况打好“组合拳”，可以起到很好的效果。如：我们从被巡察街道近三年来海量信访举报中，捕捉到群众反映突出的人和事，进而锁定了几件重要信访件。带着问题，我们走入田间地头，到村组、企业进行明察暗访，却遭遇“闭门羹”，企业对我们不信任，以为巡察只是走过场、刮一阵风，对询问的事情闭口不言。我们没有灰心，沉甸甸的责任也不允许我们放弃，四个小时恳切的交心谈心后，企业方慢慢放下顾虑，给我们提供了重要信息和书证材料。再结合先前举报人实名电话举报反映的情况，分析总结、提炼归纳后，被举报人多个方面的涉黑涉恶问题逐渐清晰，顺利移交。

巡察组务会精准助力，紧盯重点问题筛线索。巡察效果很大程度上取决于巡察人员发现问题的能力素质。巡察期间建立组务会制度，每天每位组员将巡察中遇到的困难与问题、巡察发现的问题线索等及时汇报并提出建议，提交组务会讨论研判、抽丝剥茧，经集体讨论后确定哪些是共性问题，哪个是个性问题，做到“梳理有分类，日清不拖拉”，确保问题找准找实，提高巡察质效。同时还充分利用组务会和临时党支部活动时间见缝插针开展组内业务学习，既讲解业务知识，又传授方式方法，既解读政策制度，又畅谈心得体会，不断提升巡察干部政策理论水平和业务素养。（梁燕）