自派驻纪检监察机构改革以来，西山区纪委监察委各派驻机构找准职责定位，有效发挥“派”的权威和“驻”的优势，强化“嵌入式”贴身监督，把监督执纪问责主业贯穿于始终，充分发挥监督“探头”的作用，有效提升监督实效。

整合资源，实行“统”的管理。持续深化国家监察体制改革，整合资源监督，拓宽监督的广度和深度。严格按照上级统一部署，赋予派驻机构相应的监察权限，共设置8个派驻机构，将派驻机构名称统一为“区纪委区监委派驻纪检监察组”，每个派驻纪检监察组设置一名组长一名副组长和一名组员，根据授权依法履行监督调查处置相关职责，确保监察法规定的监察对象都纳入监督范围，实现对所有行使公权力的公职人员监察全覆盖；同时，区纪委监察委加强对驻在单位纪检监察干部的业务指导，定期听取派驻纪检监察组的工作汇报，帮助协调解决工作中遇到的困难和问题，为派驻机构提供最大程度的支持，全面提升派驻监督能力。

主动下沉，发挥“派”的优势。为避免派驻机构干部“融不进去、驻不下来”，要求派驻机构必须把纪检监察工作与驻在部门工作有机结合起来，深入学习了解驻在和联系监督部门执行的法律法规及业务知识；在把握党风廉政建设总体状况，对驻在和联系监督部门政治生态作出综合评估的同时，深入分析不正之风和腐败发生的深层次原因，掌握权力运行机制，尤其是人事权、资金使用权、执法权等容易滋生腐败的权力运行机制；深入分析权力运行的监督制约机制是否切实可行，是否是“牛栏关猫”形同虚设；深入分析对党员干部的廉政教育是否切实有效，是否真正入脑入心；深入分析排查问题线索，把握好纪律的戒尺，突出抓早抓小、防微杜渐，发挥“派”的优势，切实提高监督的精准度。

擦亮“探头”，实现“驻”的实效。自机构改革后，被监督单位的职能职责发生了变化，派驻纪检监察组必须根据不同单位特点，贴身融入，实行“嵌入式”监督，通过了解掌握各单位的主要职能职责、管理模式和权力运行机制，才能分类施策进行监督，防止出现因情况了解掌握不清而导致监督乏力的问题；同时，派驻纪检监察组要综合运用提醒谈话、约谈等多种形式，对不履行职责或不正确履行职责的党员干部或行使公权力的公职人员进行严肃责任追究，让监督“带电”制度“长牙”，实现“驻”出实效。截止目前，各派驻纪检监察组共开展提醒谈话100人次，处置问题线索14件，受理信访举报32件，追究责任10人，立案5件5人。

（西山区纪委监察委宣传部 徐腾超）