“这种毫无担当精神、工作推诿的现象就是严重的‘不作为’的行为。单位可以通过人事任免权利免去他的中层干部职务，可以在年终考核的时候如实进行评定。”在一次参加某单位党组会议上，单位分管领导向我反映，单位一名中层干部杨某，在日常工作中存在推诿扯皮，担当精神不足，经党组提醒谈话后仍无改观的问题，希望我们派驻纪检组给出处理意见。

会议结束后我就将该情况向组长进行了汇报。

“马上通知杨某本人到派驻纪检组接受提醒谈话，同时约谈该单位主要领导。”听了组长的话我有点懵。

察觉到我的疑惑，组长继续说：“杨某这个事情还是苗头性问题，趁着还没有引发更严重的后果，我们要及时拉他一把，制止他犯错误。同时，也给他们单位班子提个醒，督促其履行好主体责任，加强干部思想教育。”

“当时我确实没有见到过那份文件，也没有哪个领导和我说这个事情要我们科室来处理。而且我们科室工作繁重人手也不足，出现一些问题也是很正常。”谈话刚开始杨某就很不高兴抱怨道。

我心里不禁嘀咕，这样的人就该严肃处理。但想起组长“拉一把”的话，我提醒自己静下心来，耐心和他谈话。

“你再认真回忆一下，这份文件你是不是真的没有签收过？根据你们单位反馈的情况相关的会议也是你去参加的啊？”

杨某想了想，有点犹豫地说，“因为这个事情时间还是有点长了，我也记不大清楚”。

我拿出了单位提供的文件签收记录给杨某看，一看签收记录是他本人签的字，他低着头，没有说话。

“同志，‘不作为’也是一种违纪。我们找你谈话不是为了为难你，不是为了“抓现行”。我们的目的是为了把纪律和规矩挺在前面，让你对问题有个正确的认识。我们纪检监察干部对你存在的苗头性、倾向性问题，早提醒、早预防，抓早抓小，防微杜渐，才是真正为你好、为你着想。希望你以此为戒……。”

经过谈话提醒，杨某认识到了自己的错误，并表示要积极改正工作作风，接受我们监督。

随后，我们也将相关谈话情况反馈给单位主要领导，同时要求加强单位干部职工思想教育，加大“不作为、乱作为、慢作为”行为的惩处力度。

作为监督执纪者，运用监督执纪“四种形态”，让红脸、出汗成为常态。当干部有违纪苗头性问题时，我们应该“拉一把”，而不是“等一等”和“抓现形”。我们要从爱护教育党员干部出发，抓早抓小，及时提醒谈话，防止小问题演变成大错误。（五华区纪委监委  谭冬梅）