“社区重大事项决策要走几道程序？社区资产及资产收益处置走什么流程？社区申请补助补贴需不需要街道进行讨论？这些掌握在社区干部手中的小微权力，极易因为运行不规范，而让个别社区工作人员违纪犯错，甚至受到党政纪处理。”官渡区太和街道纪工委书记朱泓宇认真讲解街道微权力治理工作的进展情况。

为进一步规范社区微权力，太和街道出台《“微权力”源头治理工作实施方案》，以全面加强党的领导落实“两个责任”为核心，以权力运行监督为关键，以基层社区居务监督委员会为抓手，要求各社区结合工作实际，细化梳理“微权力”清单，公开公示权力运行流程，对每一项应办事项的执行标准、管理权限、程序环境、岗位责任等具体要求予以明确，促进基层社区党风廉政建设。

街道坚持清晰明了、便学易用的原则，充分征求民政、组织、农业、财政、住建、审计、行政执法等多个相关职能部门的意见建议，将社区组织保障类、重大决策类、组织人事类、财务管理类、公共服务类等5大类18项基本权力编制形成社区微权力运行流程图24张。

通过清晰界定“微权力”范围和操作流程，确保各项工作有据可依、有章可循，在编制流程图的过程中，除规范权力运行的各个环节，更注重查找“微权力”运行过程中易腐重点部位和关键环节的廉政风险点，制定防控、监控措施，实现对社区干部的全覆盖。通过对微权力流程图的绘制，确保社区微权力运行“工作有程序、程序有控制、控制有规范、规范有依据”。

在太和街道前卫路社区，结合24张权力运行图，创立了“扎紧小微权力的口袋”的微权力“品牌理念”，在狭小的为民服务站，开设了百姓问政和干部议事的“广言堂”。今年3月份“广言堂”开设以来，共接待了居民来访20余件次，投诉件5件次，调处解决居民矛盾12件次，老百姓的满意率达到100%。

“24张流程图真帮了大忙了，以前社区处置集体资产、物资采购，免不了有说情打招呼的，现在有了流程图把关，每项工作都有明确的制度，按规矩来就不会违反纪律。”太和街道和平路社区主任介绍到，随着微权力的治理，该社区积极建立以街道纪工委监督、居务监督委员会监督、党员监督、居民监督、单位监督等为主的多员监督体系，确保群众批评监督事事有回应、件件有着落。（王俊伟  杨静愉）